以"五个一体化"构建建筑企业内控管理体系的探讨

企业内部控制管理对企业风险防控、健康运营具有至关重要的作用,尤其是对规模化、集团化的建筑企业而言更加重要.基于此,本文就"五个一体化"构建建筑企业内控管理体系进行研究,首先分析现阶段建筑企业内控管理体系存在的管理体系不健全、管理方式不灵活、风险防控意识差、管理力度不合理等问题,然后结合企业经营的实际情况,提出一些切实可行的策略,提高建筑企业经营管理水平.     

借力知识管理 提升团队协作水平

文章针对协同工作环境特点,讨论提升团队协作水平的个体知识管理方法,以达到为设计人员、管理人员提供高效工作的工具与方法的目的.文章从背景、协作环境下个体知识管理体系构成及建设思路等方面展开讨论,期望为团队协作效率的提高提供值得借鉴的方法与工具.     

铁路勘察设计企业转型过程中质量管理体系升级探讨

文章简要总结了铁路勘察设计企业转型过程中业务内容、业务形式以及业务地域等方面的主要变化,分析了由此引起的铁路勘察设计企业既有的质量管理体系不适应问题,并结合新版质量管理体系标准的要求,有针对性地提出了质量管理体系升级建议.     

高端装备制造企业以战略目标为导向的全面预算管理体系建设

随着国际市场竞争日益激烈,株洲中车时代电气股份有限公司围绕“组织高效化、经营全球化”的发展目标,在经营管理理念、组织架构、管控模式等方面进行变革与提升,探索实施以战略目标为导向的全面预算管理体系建设。     

从疫情防控看大城市如何健全应急管理系统

21世纪以来,频发的公共安全事件成为“大城市病”的“症状”之一。2019年底暴发的新冠肺炎疫情是对大城市公共卫生治理体系和治理能力的大考,也是对大城市“免疫力”的检验。疫情犹如一面镜子,照出了不少城市的“家底”,暴露了城市治理的短板。痛定思痛,加快补短板,健全应急管理体系,不断提高城市“免疫力”,不仅是高水平治理的需要,也是高品质生活的需要。     

以LX公司为例,探讨企业成本管理体系的构建

LX公司是一个拥有130多年煤炭开采历史的老矿,主要从事原煤开采及洗选加工业务。随着开采年限的延长,井下采掘深度及巷道长度越来越大,生产条件相对也越来越复杂。为满足矿井的可持续发展及安全生产需要,所需投入的成本亦越来越多。如何有效实施成本管理,在当前复杂变换的煤炭市场环境下,保持公司盈利水平平稳增长,实现企业安全生产和可持续发展目标,构建一套切实可行的企业成本管理体系显得尤为重要。