林业事业单位专项经费绩效评价研究

林业在促进国民经济增长、提高我国在国际上的竞争力、对生态环境进行保护方面都起到了不可忽视的作用.正如我们所知道的,林业有着公益性强的特点,这是在我国非常特殊的,因此我国政府特别重视在林业事业上的投资,使得林业的发展与政府的利益休戚相关.在这样的背景之下,对我国林业专项资金的管理进行探讨显得非常有必要逐渐建立起有利于改革公共财政支出管理,在这种情况下政府的运转效率也大大提高,有利于提升政府财政支出的使用效果的绩效管理体系.本文的研究对象是林业事业单位专项经费,将对专项经费绩效评价作为切入点,通过多种分析方法,对研究林业事业单位专项经费的绩效管理体系进行了全面研究.     

构建企业税务风险管理体系研究

企业税务风险管理体系的建构优化,对于我国企业税务风险管理工作的不断改善和优化具有重要意义,引起了相关领域的研究人员密切关注,本文围绕构建企业税务风险管理体系问题,择取两个具体方面展开了简要的分析论述.     

SA8000对我国企业的影响及对策

规范组织道德行为及其社会责任的国际标准,即企业的社会责任体系--SA8000,已在我国逐步推广.随着SA800标准实施,对我国企业的影响也逐渐显露出来.我们应采取积极的措施,应对SA8000的挑战.第一,正确认识SA8000标准.它对我国出口贸易将产生不利影响,也带来新的机遇.第二,企业尤其是出口导向型企业要重视SA8000标准.企业应主动把SA8000的合理成分融入企业的文化建设中,提高人员的素质和管理水平.第三,结合实际,建立相应的管理体系.第四,建立贸易壁垒的预警机制.     

我国企业集团财务管理的目标模式

目前,我国企业集团的发展不尽如人意.企业集团凝聚力不强、盲目引进、重复建设、资金管理混乱、利润分配不合理、财务监控形同虚设、财务管理漏洞百出.要解决这些问题,必须设计科学的财务治理结构,合理配备财务人员,建立完善的财务管理体制、有效的监督机制和效绩评价体系,制定严密的财务规章制度以及现代化的财务管理手段.     

国企数字化转型云南探索

为高效有序推进“云南特色”数字化转型,云南电网公司成立了特色数字化转型工作领导小组,全面统筹推进各项工作,并建立“1+N+2+1”方案管理体系,形成1个总体方案、N个专项子方案、2个支撑方案、1个试点方案,全面推动公司数字化转型工作。     

试论地质勘查行业实施全面预算绩效管理

中共中央、国务院2018年9月1日印发《关于全面实施预算绩效管理的意见》指出:全面实施预算绩效管理是实现我国治理体系和治理能力现代化的客观需要,是优化财政资源配置的关键措施。概括起来就是全方位、全过程和全覆盖。全方位是要在政府、部门、单位、政策、项目所有层级实施预算绩效管理;全过程是围绕预决算所有环节开展事前绩效评估、突出绩效目标管理、加强绩效运行监控、全面开展绩效评价和强化绩效评价结果的公开以及结果应用;全覆盖是指除了完善一般公共预算绩效管理体系外,要将政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算全部纳入绩效管理。     

关于会计人员的管理探讨

经济越发展,会计人员越重要。在现代企业的发展与构建中,会计工作者的工作效果直接影响到企业发展规划的制定、内部控制的完善、财务管理的水平等等,所以从会计工作者的管理层面着手,增强在会计工作者管理过程中的体制建设,构建出完善的管理体制以确保会计工作者更加高效和严格的遵守相关法律法规,对于企业的财务会计工作而言,会产生直观的影响和帮助。本文从会计工作者当前在管理中存在的问题着手分析,并提出相应的应对策略,希望能够对会计工作者的管理工作提供一些帮助。     

构建数据驱动下的智能化运检体系

近年来,我国经济实现了高速发展,人民生活水平不断提升,社会对于供电服务的质量和效率有了更高的要求。配电运检是支撑供电服务的重要业务,面对现代化的发展趋势,运检体系精益化管理的重要性日益凸显。一套优秀的运检管理方案可以促进供电企业降本增效,有效提升供电服务质量,收获良好的经济效益和社会效益。获得2019年度中国电力企业联合会电力创新奖管理类大奖的创新成果《基于供电服务指挥体系的"强前端、大后台"运检业务管理》正是这样一个典型的现代运检管理样本。这一成果由国网浙江省电力有限公司杭州供电公司、国网浙江杭州市临安区供电有限公司联合完成,体现了供电企业在经济新常态、全面建成小康社会以及电力体制改革的发展形势和背景下,为提升供电服务能力、营造良好营商环境所开展的创新实践,同时,该成果有效应用"大云物移"等新技术,显著提升了配电网智能化运营管理水平,彰显了供电企业在复杂多变的形势之下坚持创新引领的思想理念。为总结运检创新模式、引领配网变革发展,本刊编辑部邀请项目课题组深入剖析该成果的管理内涵、核心思路、实施路径及成效收益,以期形成可复制、可推广的现代供电服务管理体系实践经验。     

发电企业应对全国碳排放权交易的策略探讨

全国碳市场正式交易在即,随着各项准备工作紧锣密鼓的进行,发电企业应该尽快建立相应的管理体系,加强能力建设,以长远眼光来进行低碳技术储备,并充分利用碳市场,使企业从中获益。笔者从机组排放量和机组配额量分别分析了发电企业配额盈亏的影响因素,并从管理减排、技术减排、能力建设、强化意识这四个方面给出发电企业的应对策略。     

万众一心众志成城--记"东风汽车"2003年商务工作会

2003年7月30日，东风汽车股份有限公司（以下简称“东风汽车”）在厦门召开2003年东风轻型商用车营销工作会议，东风公司党委书记、“东风汽车”副董事长徐平、东风公司党委常委，“东风汽车”总经理朱福寿，东风公司专务副总经理，“东风汽车”党委书记王明清，“东风汽车”副总经理罗军民、户锋、方驰等领导出席了会议。