人力资源管理工作者,请用数字来体现你的业绩

在实际工作中,人力资源管理工作者因为在业绩汇报和申请资源时缺乏有说服力的证据来充分论证,在表述自己工作的时候只能说粗略的重要性,得到的往往是背后的嘲讽,享受"二等公民待遇".造成这种情况的重要原因之一是他们不能用数字来说明自己工作的重要性和进步,这在需要引起上级和相关部门的尊重时,是一个致命的缺陷,很多时候需要我们用数字来理直气壮的得到重视和得到企业资源,以便更有成效地工作.     

实践自助式薪酬方案的理性思考

薪酬是对劳动者劳动的一种酬劳、一种驱动、一种激励和一份回报。合理的薪酬不仅能满足劳动者的基本生存需要,还表达了组织对劳动者本人的尊重和对劳动者所创造价值的认可。因而,薪酬是实际价值和象征价值的复合体。如何给付薪酬,既是一门科学,又是一门艺术。正因为如此,有关薪     

中小企业对政府服务的诉求——珠三角地区的调查研究

根据公众需求提供公共服务．构建服务型政府．是当今世界各国政府行政工作发展的基本趋势。党的十六届二中全会要求“切实把政府经济管理职能转移到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来”。企业作为市场主体．是政府主要的服务对象。政府在服务企业方面到底做得如何？针对这一问题．我们在珠三角地区开展了专项的调查和研究。     

内省的评价中心技术、人员发展和选拔

通过介绍内省的评价中心技术 (SIAC)的使用方法及其在人员发展和选拔过程中的运用 ,说明SIAC是一种有较高使用价值、操作简便、费用经济、效度较高的现代人力资源管理工具     

结构化面试题库是如何获得的?

近几年来，人事测评在人员招聘中正发挥越来越重要的作用，测评的科学性与实用性也越来越得到人们的认可，其中最主要的技术包括履历分析，心理测验、情景模拟（如无领导小组讨论，公文偿测验），胜任特征评价，结构化面试等。企业在招聘时，一般是针对不同的对象和职位选用不同的测评组合，事实上，无论企业招聘什么样的人，面试尤其是结构化面试都会被用到，而且，在汇总各项测评结果而作出最终的决定时，面试的结果所占的比重也越来越大，面试也是企业对最有希望的应聘者的最后一次把关，因此，招聘人员切不可把面试当作招聘中的一种例行公事，而要认真，慎重地对待，由于一般的面试具有主观性大，面试考官容易产生偏见等缺点。因此，以规范化、结构化、精细化为特征的结构化面试题目，并给出中肯的评分标准，就应掌握工作分析和胜利特征评价技术。笔者作为专家组成员参加了“广州市2002年度公开招聘工业企业高级经营管理人员”的相关工作，其中采用了国际上最新的胜任特征评价技术，提取了各个职位的胜利特征，并在此基础上研制了结构化面试题目用于高级经理人员的选拔面试。     

网上购物动机的解释模型——科技接受模型

为了研究网络购物者的心理动机,本文从比较具有影响力的技术接受模型入手,建立起网络购物者的心理动机包括三个方面的模型,作为今后研究的探讨。     

工作--家庭冲突及其平衡策略

随着经济发展 ,社会环境与人们观念的变化 ,工作和家庭之间的冲突日益突出。本文先对工作—家庭冲突进行了定义 ,然后在论证冲突来源与性质的基础上提出了组织和个人平衡冲突的策略     

基于荣格个性类型的个性测量工具建构探索

在当前我国构建和谐社会的进程中,要求各类组织必须充分重视组织个体间的差异,有针对性地做好人力资源的配置和开发。运用实证研究方法,探索荣格个性类型在中国企业人群的因素结构,建构中国人职业个性测量工具(CVPS)。研究涉及的被试对象约2500人。结果表明:CVPS的效度和信度均较为理想,可将CVPS应用于员工心理档案创建等管理实践。     

职业经理人的激励与约束

职业经理人作为一个新的职业市场正在形成，但是在发展的过程中出现了诸多危机，如：信任危机、职权危机和制度危机．因此建立职业经理人的股权激励机制，健全各项约束机制是保证职业经理人市场健康发展的必备条件。