关于企业全员绩效管理的几点思考

人才资源是企业的第一资源。提高企业核心竞争力,建设一流企业,调动全体职工积极性、能动性、创造性,搞好员工绩效管理就显得尤为迫切。如何建立一套适合本企业的员工绩效管理体系,持续不断发挥绩效考核管理工具的作用,是国内企业目前急需解决的问题,也是人力资源管理人员面临的一个课题。通过对全员绩效管理的思路、标准、方式、内容的再思考,不断改进全员绩效管理方式、方法,必将对贯彻公司管理理念、形成企业文化起到重要的推动作用。     

团队科学创造力的提升需重视团队成就目标导向——被调节的中介效应

基于创造力成分等多维理论，构建以团队反馈寻求行为为中介变量，团队凝聚力为调节变量的被调节的中介效应模型，以期深入解释创新团队成就目标导向如何影响其团队科学创造力。基于129个理工科大学生科技创新团队数据，研究结果表明，团队学习目标导向和团队表现目标导向分别与团队科学创造力有显著的正向和负向关系；团队反馈寻求行为在团队成就目标导向与团队科学创造力间起部分中介作用；团队凝聚力负向调节团队反馈寻求行为与团队科学创造力间的关系，并弱化了团队成就目标导向通过团队反馈寻求行为对团队科学创造力的间接影响。结论对提高科技创新团队科学创造力有一定指导价值。     

人力资源管理中上级过度负向反馈的成因分析

上级反馈是管理实践的重要内容,其中负向反馈在人力资源管理中普遍存在。目前在一些工作场所,出现了诸如暴君管理、辱虐管理、欺凌管理等上级过度负向反馈的组织行为,严重损害下属的心理、情绪、工作行为和上下级关系,危及组织目标的实现。为了缓解这种情况,需要从源头分析上级过度负向反馈的成因,以期从源头缓解上级过度负向反馈对下级及组织造成的危害。     

实现双赢 共创世界一流大学

“造就学生者是学校,而造就学校者则是学生。”在现代高等教育体系中,评价大学水平高低的一项重要指标就是其培养出的校友。而校友走出校园,母校成为了校友永远的终身背景和精神家园。校友与母校密不可分,相互依存。因此,为了向世界一流大学行列迈进,校友与母校必须携手共发展,实现双赢。     

核电站蒸汽发生器管子-管板焊缝渗漏分析

核电站蒸汽发生器的管子-管板封口焊缝是一次侧与二次侧的密封焊缝,其焊接质量直接影响核设施的运行安全。封口焊缝数量多,质量要求高,无损检测有一定的局限性,给质量控制带来一定的难度。文章通过对蒸汽发生器管子-管板封口焊制造工艺和流程全过程的分析,找出了封口焊缝渗漏的影响因素,总结了质量控制的经验,期待核电设备采购方、制造商、建安承包商及业主同行引以为鉴,共同做好设备采购和质量控制工作,以确保核电设备的质量。     

关于现代绩效反馈的阐述

随着时代发展的需求，现在人们已经认识到,仅仅靠简单的考核并不能有效地促进员工乃至整个组织绩效的改善，人们逐步将绩效管理看成是一个“系统”，而绩效反馈贯穿于整个绩效管理体系循环回路中。绩效反馈包含多个方面，其中绩效反馈方式是绩效艮馈的一个重要方面，对反馈效果有着很大的影响，同时它也影响员工满意度的重要因素。     

矿井通风三维可视化系统及优化

系统建立了三维仿真框架,建立了三维空间属性模型和非空间属性模型,分别对空间数据和非空间数据进行储存和管理。并建立了Hardy-Cross迭代模型和离散反馈型神经网络模型优化通风网络模型。并以C#语言来实现系统的功能。     

读者反馈

《新财富》杂志2014年4月号特写《董秘玩转移动互联时代》 新财谢舆情中心：董秘老刘的一天从查阅新财富舆情发送的媒体监测情况开始……互联时代，改变了信息获取渠道和个体联络方式。无论投资者关系管理、危机公关处理、舆情管理还是圈子交流都面临革新。     

校友文化内涵对高校就业工作的积极作用

校友文化是高校育人的综合体现,校友文化作为一种无形的资产,以校友为主体,将高校的育人工作和大学精神紧紧结合,借助校友文化内涵的内在驱动力,推动高校就业指导工作建设和发展.高校应发挥校友评价体系对高校就业指导工作的推动作用;优秀校友事迹对在校生就业观的激励导向作用;整合校友资源稳定大学生初次就业质量;用校友奖助学金帮助和鼓励高校困难群体就业;利用校友成功创业推动高校创新创业教育品牌化.