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据媒体报道,今年安徽省宣城市针对乡镇干部出台了最严“课程表”。规定工作日期间,乡镇每晚安排一定数量干部住乡,其中领导班子成员不少于2人,党政“一把手”每周不少于3晚。制度的出台究竟成效如何?对无故不住乡的干部,一年内达一次的通报批评;达二次的,诫勉谈话;三次以上的,年度考核直接定为不称职,并予组织处理。 相似文献
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湖北省广水市采取多种举措,从源头上“疏”,建立制度“堵”,疏堵结合,有效解决了大学生村官“在岗不在村”的问题。广水市委组织部为每个大学生村官统一印制了《大学生村官工作日志》,制定出台了《广水市选聘生工作考核细则》,明确工作职责、工作内容和考核方式,细化考核指标, 相似文献
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发展考核要名次,群众考核要稳定,网民考核要形象,乡镇干部肩上扛着一沓厚厚的责任状.面对着各种“一票否决”……这是目前很多乡镇干部的真实写照。 相似文献
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特种设备安全技术规范TSG Z6002-2010《特种设备焊接操作人员考核细则》中明确规定,焊工考试机构应当具有“焊接工艺评定能力,有满足焊工考试要求的焊接作业指导书”,“焊工应该按照考试机构提供的焊接作业指导书焊接考试试件”。国家质检总局2011年发出《关于特种设备焊接操作人员考核细则的实施意见》中,对焊工考试用焊接工艺评定、焊接作业指导书和焊接作业指导书的编制做了详细说明。上述两个文件是特种设备焊接操作技能考试的依据,必须认真遵守。 相似文献
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正当前,基层机关面对的外部环境多变、工作要求复杂,极大地考验着我们的服务水平。办公室工作的综合性、服务性和从属性决定了其比业务部门更难掌控自身的工作节奏,但这并不等于不能对工作进行主动规划。相反,建立完善工作预判与统筹机制,才更有利于从纷繁复杂的情况和问题中理出头绪、找到规律,从被动中寻求主动,提高办公室工作的规范化、精细化程度。一,严格落实目标管理。按照目标管理考核规范,做好办公 相似文献
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先用年度量化考核数据,即设备完好率和利用率,说明推进TPM所带来的效益。再用事例阐述推进TPM的内动力和外部环境,介绍推进TPM的方法-5S扩展法,全面展现全员上下推进TPM的氛围及精华内容。 相似文献