商业银行如何构建 可落地的专业任职资格体系

近年来,商业银行人才流失严重,尤其是专业序列人才。究其原因,一是因为专业人才标准建立不够合理,职业发展通道没有完全打通。二是因为专业人才的专业价值没有被充分尊重,专业影响力没有完全发挥。正所谓"善弈者谋势,善治者谋全局",除了进行科技创新、管理创新以外,商业银行要想在未来赢得竞争优势,还需要在专业人才的建设及管理上发力。那么,该如何发力呢?     

东北人口的流动转变(1995-2005)——基于不同学历人口的比较

通过对东北地区人口流动状况分析,发现2000年前后东北人口流动发生了明显转变,非高学历人口与高学历人口流动存在明显差异,在流入地分布、流动规模、流动距离、流动模式等多个方面都有体现.整体来看,东北人口流失是分梯度的,人口流失状况从北到南有所缓解.东北人口流失问题,不在于其流出人口规模较大,而关键在于其流入人口长期处于较低水平,东北地区的人才流失状况要早于人口流失,并且更为严重.未来东北地区的人口发展依然面临持续流失的严峻挑战,应该以理性的眼光看待东北人口流失问题.     

哈尔滨人才流失现状及对策研究

"人才流失"一词指的是以人力资本形式进行的国际资源转移,主要指受过高等教育的个人从发展缓慢的城市向较发达的城市的迁移.世界经济的全球化加强了人力资本在物质雄厚、经济发达、出行便利的地方聚集的趋势,并增加了有意向迁出的人才的选择方案.本文以黑龙江省哈尔滨市为例,从现实问题出发,剖析了哈尔滨人才流失的现状及存在的问题.并基于此,提出了相应的解决对策,以期使哈尔滨市的人才流出问题得到治理.     

国有企业人才流失的问题研究

随着改革开放的不断深入,国有企业的管理体制和运行机制发生了根本性变化,让国有企业的发展活力得以极大释放。而进入新的世纪以来,知识已经成为影响生产力发展的重要因素,掌握着各种知识的人才,则成为了企业竞争中争夺的重中之重。但是,在企业不断吸引和招揽人才的同时,随着市场经济的深入发展,国有企业的人才流失却日益严重,这不仅关系到国有企业的进一步发展,还直接威胁到国有企业的生死存亡。因此,对国有企业的人才流失问题产生的原因,影响,及如何应对,都进行了一次简要的论述。     

企业人才流失的原因及对策分析

得人则兴、失人则毁。在市场经济中,人才是企业的生命力已成为人们的共识。但知易行难,人才流失严重已是绝大多数企业共同面临的难题。通过深挖人才流失的原因,提出有价值、可操作的对策,有效降低员工流失率,对企业人力资源管理系统的功能健全和企业生存发展具有理论价值和现实意义。     

企业应对人才流失的保险产品设计研究

一、问题的提出 怡安翰威特公司发布的中国人力资本调研结果显示，中国的高级经理和企业高层领导自愿离职的概率高达43％．而新加坡和澳大利亚这些发达国家，它们的离职率仅为5％和11％（华尔街日报．2003）、数据显示，近年来各行业的离职率越来越高.     

国有企业人才流失缘由及对策

当今世界，企业之间竞争日趋激烈，而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才作为企业的第一资源，是科技进步及经济发展最为重要的资源和主要推动力。企业拥有了发展所需的各类优秀人才，就掌握了竞争的主动权，就会在激烈的竞争中立于不败之地。然而，很多国有企业因为固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失日益严重。本文从分析人才入手，对国有企业人才流失的原因进行分析，并对国有企业如何留住人才提出相关建议。     

浅析辽宁省企业 人才流失的原因及对策

随着市场经济的不断发展以及改革开放进程的不断加快,企业间的竞争也变得愈发激烈。21世纪,中国企业最主要面临的是人才资源的竞争,得人才者,方可得市场。人才资源,不管是对一个企业,还是对一个国家的生存与发展,都起着至关重要的作用。本文针对辽宁省企业人才流失的原因进行了分析,并就人才流失的应对措施进行细致探究,以期为辽宁省企业良性开展人力资源管理工作提供有益的发展思路。     

企业员工绩效管理存在的问题及改进策略

在企业人力资源管理体系中,绩效考核是其核心内容,其作为一种管理手段,对推动企业内部管理机制的有效运行,帮助企业实现各项经营目标具有积极的推动作用。但在实践过程中,很多企业绩效管理却存在诸多问题,如绩效认知意识不强、绩效考核模式单一、绩效考核结果反馈不及时,考核结果应用领域狭窄等,从而导致企业人才流失。