首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《中国质量》2015,(2):83
2015年,中国质量协会继续深入推动开展全国现场管理星级评价活动。活动以《企业现场管理准则》国家标准(GB/T29590-2013)为指导,通过国家标准的实施,促进企业在现场管理过程中科学应用先进质量管理方法,实现质量改进、效率提高、成本降低、资源节约、环境保护,不断提高基础管理水平和核心竞争能力。现将2015年全国现场管理  相似文献   

2.
王璐 《中国质量》2015,(2):17-19
《企业现场管理准则》(G B/T29590-2013)国家标准于2013年正式发布并实施。该项国家标准是在国内企业实践的基础上,由中国质量协会负责组织起草制订,是我国第一部原创性管理类国家标准。中国质协以该项国家标准作为全国现场管理星级评价活动的核心指导,推动广大企业深入开展现场管理改进提升工作,构建现场管理体系,促进企业基础管理水平和核心竞争力的持续提升。  相似文献   

3.
王璐 《中国质量》2014,(2):15-18
国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会2013年正式发布的《企业现场管理准则》(GB/T29590-2013)国家标准由中国质量协会负责组织起草制订,是我国第一部原创性管理类国家标准,旨在为企业提供系统开展现场管理工作的方法。企业通过《企业现场管理准则》的导入和实施,建立和完善企业内部现场管理体系,将  相似文献   

4.
王璐 《质量管理》2014,(2):15-18
国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会2013年正式发布的《企业现场管理准则》(GB/T29590-2013)国家标准由中国质量协会负责组织起草制订,是我国第一部原创性管理类国家标准,旨在为企业提供系统开展现场管理工作的方法。企业通过《企业现场管理准则》的导入和实施,建立和完善企业内部现场管理体系,将先进质量管理工具方法系统运用到基础管理工作过程中,不断增强企业管理水平,促进企业品牌价值和核心竞争力的提升。  相似文献   

5.
《上海质量》2015,(3):77
上海电气风能有限公司为了全面贯彻党的十八大精神,推动企业转变发展方式,提升质量与效益,上海市质量协会继续组织2014年上海市现场管理星级评价活动,引导企业提升现场质量管理水平。在企业自愿申报的基础上,上海市质协按照《现场管理星级评价管理方法》和《企业现场管理准则》国家标准,组织专家对申报的企业现场进行了评审。经审定,决定授予上海江南长兴造船有限责任公司加工部等36个现场为"2014年上海市现场管理星级评价星级  相似文献   

6.
《质量管理》2014,(4):96-96
由中国质量协会编著的《企业现场管理准则标准解读》已正式出版。2013年,国家标准化管理委员会正式发布《企业现场管理准则》(GB/T29590—2013)国家标准。该项国家标准由中国质量协会负责组织起草制定,是我国第一部原创性管理类国家标准。标准的出台,将为企业提供系统开展现场管理工作的方法,建立和完善企业内部现场管理体系,将先进质量管理工具方法系统运用到基础管理工作过程中,不断增强企业管理水平,促进企业品牌价值和核心竞争力的提升。  相似文献   

7.
中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司(以下简称"杭州移动")秉持"品质杭州、品质移动"的经营理念,致力于通过改进产品和服务质量实现客户满意度的提升。近年来,杭州移动在旗下多家营业厅中导入现场管理星级评价标准,并根据国家标准GB/T29590-2013《企业现场管理准则》持续改进现场服务质量。其中,文一路营业厅是学习和践行该准则的佼佼者。  相似文献   

8.
标准修订概述2004年,《卓越绩效评价准则》(GB/T19580-2004)和《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579-2004)国家标准的颁布,是我国质量管理、企业管理领域中极具重大意义的事件,标志着我国全面质量管理的推进进入到了一个全新阶段。该标准的实施,对提升我国企业的经营管理水平、增强企业的竞争能力,发挥了重要作用,同时也为企业管理理念带来了突破性的变革。通过导入  相似文献   

9.
《质量春秋》2008,(5):53-53
为协助各委、局(总公司)、各行业质协及有关单位做好国家标准的宣传贯彻。推动政府质量奖励制度的建立。配合2008年天津市质量管理奖、天津市实施卓越绩效模式先进企业的评审工作。天津市质协于2008年3月27~29日举办了《卓越绩效评价准则》国家标准评审员培训班。  相似文献   

10.
《中国质量》2005,(5):91-91
为鼓励和引导企业学习先进的质量管理理念和方法,提高质量经营水平,增强核心竞争能力,2004年9月2日国家质检总局正式发布了GB/T19580—2004《卓越绩效评价准则》国家标准及GB/Z19579—2004《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准指导性技术文件。  相似文献   

11.
《中国质量》2014,(2):19-21
现场管理星级评价是中国质量协会依据《企业现场管理准则》国家标准开展的一项提升旨在提升现场班组综合绩效的活动。苏州邮政局(以下简称"苏州邮政")自2010年开始在行业内率先导入标准,以"一心、二效、三节"为抓手,通过4年的时间,从市到县、从服务窗口到邮件处理现场再到邮件投递现场、从邮政业务到邮政储蓄业务,实现了现场管理标准推进的地区、工种、  相似文献   

12.
《上海质量》2015,(1):81
为了树立追求卓越的典范企业,激励和引导企业提高产品、服务质量和经营管理水平,创造价值,实现卓越绩效,提升企业竞争能力,上海市质量协会根据《中华人民共和国产品质量法》组织开展上海市质量管理奖评审工作。在企业自愿申报的基础上,上海市质量协会奖励工作委员会按照《上海市质量管理奖评审管理办法》《卓越绩效评价准则》国家标准要求,组织评审专家对申报企业进行了严格的资格审查、资料评审,并对申报企业进行  相似文献   

13.
《上海质量》2009,(2):F0002-F0002
为了树立追求卓越的典范企业,激励和引导企业提高质量和经营管理水平,从而能为顾客、企业及其他相关方创造价值、实现卓越绩效,提升企业乃至国家的竞争能力,上海市质量协会质量奖励工作委员会根据《中华人民共和国产品质量法》的有关规定,按照《上海市质量管理奖管理办法》要求,组织开展了2008年度上海市质量管理奖评审表彰工作。在企业自愿申报的基础上,依照《卓越绩效评价准则》国家标准,组织评审专家对申报组织进行了严格的资格审查、资料评审和现场评审。经审议,决定对上海市电力公司等十三家荣获“2008年度上海市质量管理奖”企业予以表彰。  相似文献   

14.
《质量春秋》2008,(5):53-53
天津市质协于2008年3月19日举办了“《卓越绩效评价准则》国家标准讲座”。特聘中质协质量咨询中心总经理、《卓越绩效评价准则实施指南》起草人之一熊伟先生主讲。天津市质量管理协会理事单位、会员单位的代表共160余人参加。  相似文献   

15.
首先,我代表工业和信息化部科技司,对大会的召开表示热烈祝贺。现场管理和班组建设既是企业的重要管理活动,也是富有活力和创造力的过程。多年来,中国质协带领全国质协系统积极推进现场管理和质量班组建设,对于促进企业提升质量培育品牌、增强竞争力发挥了重要作用。2014年,以宣贯"企业现场管理"国家标准为重点,创新推进工作,加强经验交流,培养和树立了一批五星级现场和全国质量信得过班组。在这里,  相似文献   

16.
《中国质量》2005,(11):46-48
为鼓励和引导企业学习先进的质量管理理念和方法,提高质量经营水平,增强核心竞争能力,2004年9月2日国家质检总局正式发布了GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准及GB/Z19579-2004《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准指导性技术文件。[编者按]  相似文献   

17.
今年,是我国政府推行全面质量管理25周年,也是我国开展质量月活动第15个年头。在这四分之一世纪里,中国广大质量工作者和企业家把全面质量管理与中国实际相结合,进行了不懈的实践和有益的探索,取得了丰硕的成果。今天,在纪念我国推行全面质量管理25周年之际,国家质检总局隆重发布《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准,这是25年来我国推行全面质量管理实践的总结和经验的积累,  相似文献   

18.
唐晓芬 《上海质量》2010,(12):14-16
今年是中国质量协会在国内推行卓越绩效模式、开展全国质量奖评审工作10周年。在中国质协的指导下,上海市质量协会积极研究卓越绩效模式,大力推广《卓越绩效评价准则》国家标准,推动和引领上海企业实施卓越管理.提升综合竞争力。10年来.累计有124家企业获上海市质量管理奖,其中有18家企业荣获全国质量奖包括获全国质量奖的第一家出租车企业、第一家供电企业、第一家商业企业和第一家咨询企业。  相似文献   

19.
质量诚信体系建设是社会信用体系建设的重要组成部分。开展企业质量诚信管理是推进质量诚信体系建设的核心内容。本文通过分析企业质量诚信的管理实现、检查分析和持续改进过程,提出了质量诚信管理在产品生产全生命周期的实施途径,探讨了面向质量诚信管理过程和结果的检查分析方法,为开展质量诚信管理的持续改进提供数据信息基础,明确《企业质量诚信管理实施规范》国家标准的实施过程,为提高标准实施应用成效、实现企业质量诚信管理持续提升提供有效的实施指导。  相似文献   

20.
首先感谢南钢为全国现场管理星级评价经验交流大会提供的现场交流观摩平台。通过大会两天的交流,全国来自制造业、建筑业和服务业的代表对于现场管理星级评价这项质量推进活动从理论上、实践上做了比较充分的沟通和交流,与会者从每一位发言中得到启发和收获。接下来的现场参观、观摩,肯定会给大家更深刻的印象,感受现场管理改进实实在在的成效。听了大家的发言,概括起来有以下几方面的收获。第一,进一步认识到现场管理在企业管理软实力提升中的重要作用。通过现场管理星级评价标准的实施找到了一条我国企业系统提升管理水平的路径和解决现场问题  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号