适应后勤社会化改革探索军队财务保障新思路

随着新军事革命的到来和国际战略格局的变化,推行军队后勤保障社会化,提高部队后勤保障能力,已成为我军现代化建设的发展方向。如何推行军队后勤保障社会化,提高部队后勤保障能力,具有相当深远的时代意义。     

加强军队后勤保障社会化财务管理浅探

军队后勤保障社会化是新时期我军新军事变革的重要内容,是一种既符合军队建设特点,又适应市场经济发展需要的特殊后勤保障方式,是一条提高经费保障效益的有效途经.实施后勤保障社会化,由于信息的不对称性与不完全性,及地方承包商追求其自身利益最大化的特征,管理部门不可能对地方承包商的经营信息完全掌握,军队的利益容易被忽视.军队与地方承包商在利益上出现冲突,为解决这一现实问题,加强军队后勤保障社会化的财务管理有很大的意义.文章对军队后勤保障社会化过程中存在的问题进行了研究和理论分析,探索建立与军队后勤保障社会化相适应的财务管理体系.     

浅谈非战争军事行动财务保障能力建设——"和平使命-2010"的启示

"和平使命-2010"上海合作组织成员国联合反恐军事演习已经圆满落下帷幕,在这次反恐军演中,我军的后勤保障人员通过与其他各国参演军队的交流与合作,了解到了其他国家军队许多新的后勤保障情况,这对进一步提高我军的财务保障能力建设有着很强的启示作用.     

现代管理新方法“平衡计分卡”法在军队财务管理中应用浅析

目前现代管理新方法"平衡计分卡"法已在我国企、事业单位得到广泛运用。随着中国特色军事变革的不断推进和军队转型建设的深入发展,军队所担负的任务使命发生了深刻变化,在军队后勤保障中,特别是在军队财务管理方面出现了一些新矛盾和新问题,传统的管理领域面临着新的挑战。将平衡计分卡法引入军队财务管理之中,将成为发挥军费保障效益的必然选择。     

军队财务信息化建设面临的问题和对策研究

军队财务信息化建设是我军现代化建设的客观要求。只有提高综合素质,强化财务人才队伍建设,转换财务管理模式,加强制度建设,统一和完善财务网络系统,才能为军队跨越式发展提供强有力的后勤保障。     

关于加强部队财务管理正规化建设的思考

胡锦涛主席指出，军队贯彻落实科学发展观的一个重要方面，就是要大力加强科学管理，切实转变传统的管理模式，不断提高国防和军队现代化建设的质量和效益，走出一条投入较少、效益较高的国防和军队现代化建设路子。胡主席的这一重要指示，深刻阐述了科学发展观与科学管理的内在关系，明确指出提高效益是科学管理的基本目的。新形势下，必须要进一步强化财务正规化建设，努力提高后勤保障效益，为有效履行新世纪新阶段我军历史使命提供坚强保障。     

浅谈如何实现军队财务管理体制改革

军队财务管理体制是军队经济活动的纽带，是军队后勤保障工作的重要组成部分。目前，军队财务管理的总体状况较好，但也出现了一些问题，本文针对这种现状进行分析，并针对出现的问题提出对策。     

加强军队国有资产管理工作的几点思考

军队国有资产是实现军队现代化建设的重要物资保障,管好用好军队国有资产,是实现军队后勤保障现代化的重要基础,也是军事财经管理与改革的重要课题,对促进军事经济资源的优化配置和提高军费使用效益都具有重要的意义。     

深化军队后勤保障社会化改革的探讨

我军经过十几年的发展,军队保障社会化改革成果已经初步呈现,党的十八大报告明确提出,加快全面建设现代后勤,因此,需要进一步巩固改革成果,继续深化军队后勤保障社会化改革。     

军队后勤保障社会化的经济学分析

本文运用经济学原理,对后勤保障社会化实质、目标、模式、动力等问题进行了分析。文章认为:后勤保障社会化要依据比较优势的原理,注重降低整个军队后勤建设的机会成本,加强军队核心功能部分建设,压减承担的非军事功能部分;要依据系统能位原理,科学界定后勤保障组织在履行军事职能时所处的能力位置,选择低能位后勤保障单元作为社会化改革的主要对象;要根据经济发展不平衡规律的特点,按照不同地区市场体系的完善程度,灵活选择后勤保障社会化的模式;要依据改革周期理论,正确认识改革初始阶段出现的“磨合”和“阵痛”;要依据外部经济理论,充分认识军事后勤在市场体系中非营利性和非竞争性,注重整体设计,制度创新,确定新型动力机制。     

军队社会化保障财务配套改革的几点思考

推进军队后勤保障社会化,是我军后勤建设和保障方式的重大调整和深刻变革,在此背景下的军队财务改革同样任重道远.目前,后勤保障社会化改革已经取得了长足的进展,军队财务改革取得的成绩也同样令人欣喜.但是军队财务对后勤社会化保障缺乏高效有力地监督,阻碍了后勤建设的健康发展;经费供应标准的落后也不利于后勤保障效益的提高;在改革的衔接上也缺乏紧密的配套措施,导致服务保障效果上不去.这些问题的存在都影响和制约了后勤改革的前进步伐.军队财务作为党委当家理财的职能部门,要在推进后勤社会化保障方面有所作为,就必须从理财思想、法规制度、供应标准、管理办法等多方面进行调整和改革,与时俱进,勇于创新,不断开创财务工作的新局面.     

深化军队后勤保障社会化改革

外军利用民力实施后勤保障开展得早,保障范围广而深,有许多做法可资借鉴.我国推进军队后勤保障方式社会化已初见成效,但要深化后勤保障社会化改革需要解决许多瓶颈.本文阐述了借鉴外军做法,结合我国市场发育成熟程度,在建设较完备的社会化保障的法律规范、通过签订和管理合同建立正规而成熟的契约式交易模式、以及加强应战应急转换机制三个方面加大建设力度,必定能更好地深化我军后勤保障社会化改革.     

如何强化军队后勤危机管理

军队后勤危机管理能力是军队后勤在危机的识别、预防、控制、处理过程中表现出来的意识与行为能力，是军队后勤能否全面认识危机、准确预测危机、及时控制危机。妥善处理危机的决定性因素。它主要包括资源能力、决策能力、恢复能力等。新世纪新阶段。反恐维稳、应急救援、国际维和等非传统安全领域后勤保障对军队后勤危机管理能力建设提出了新的更高要求。     

军队会计信息化建设思考

军队会计信息化建设应以"科学发展观"为指导,充分借鉴国内外会计信息化建设的先进经验,坚持理论联系实际的原则,采取理论研究与实践运用相结合的方法整体推进。军队会计信息化建设作为军队后勤信息化建设的重要组成,有利于发挥会计信息的牵引、粘合、增效作用,有利于推动后勤保障模式由人力密集、数量规模、条块割裂型向科技密集、质量效能、形散神聚型转变,有利于极大地提高军队会计工作效率。     

武警部队后勤社会化保障改革中存在的问题及对策

近年来,在中央军委和武警总部的统一部署下,武警部队上下展开了后勤保障社会化改革。实行后勤保障社会化,是党中央、国务院从国家和军队建设的战略全局出发作出的重大决策,是加强部队质量建设,走精兵之路的重大举措。我们看到,在改革的过程中取得了很多成绩,大大提高了保障效益。但不容忽视的是武警部队后勤保障社会化改革还缺乏一定的经验,因此,改革中暴露出诸多的问题,在很多政策、措施的落实上都有待于加强。     

信息化战争后勤保障的发展趋势

随着信息技术的发展和在战争中的运用，信息化战争具有武器装备战术技术性能高、战争立体化水平高、电子对抗激烈程度高、“地毯式轰炸”破坏力度高、指挥控制自动化程度高等特点，使信息化战争的后勤保障出现了许多新的特点和变化，信息化战争后勤保障的物资在数量、结构、价值量等方面呈现出以下主要发展趋势。1．从数量上看，后勤保障物资的数量继续增长，但增长速度逐渐放慢随着武器装备的发展和战争规模的扩大，特别是广泛使用以信息技术为核心的现代高技术装备，使战役物资的高消耗特征更为突出。现代战争消耗物资的数量增加，这是由于：一是军队技术装备的不断现代化，尤其是高技术装备的不断增多，     

浅谈如何实现军队财务管理体制改革

军队财务管理体制是军队经济活动的纽带,是军队后勤保障工作的重要组成部分.目前,军队财务管理的总体状况较好,但也出现了一些问题,本文针对这种现状进行分析,并针对出现的问题提出对策.     

完善边海防部队军人保险制度之我见

随着我国综合国力的不断增强和军队现代化建设进程的发展,我国军队后勤保障社会化也需要不断完善,加强和完善军人保险制度已成为我国军事经济体制改革面临的一个紧迫问题.近几年来军委总部高度关注边海防部队基础建设,福利待遇有了很大的提高.但相比之下军人保险的发展一直比较滞后,现行军人保险工作在具体落实过程中,反映出一些新的矛盾和问题,加强和完善军人保险制度,特别是边海防部队军人保险制度改革迫在眉睫.     

军队后勤管理者胜任力的测评

科学地对军队后勤管理者胜任力进行测评,能有效实现军队后勤管理岗位的人职匹配,从而促进军队后勤保障力的提高.本文从确定测评目标、确定测评指标、确定指标权重、收集测评数据和分析测评结果五个方面对军队后勤管理者胜任力的测评过程进行了描述.     

论部队财务管理的规范与创新

部队财务工作是军队后勤保障的重要组成部分.它的效率、效益及效果,直接关系到广大官兵切身利益的维护关系到各项建设事业的完成和军队战斗力的形成.在经济社会中,财务工作所反映出的价值流动日益为人们所重视,它已经成为贯穿整个军事经济活动的"链条".文章尝试从对部队财务管理现状的思考中寻找改善财务管理,提高经费使用效益的路径指向.