深化军队后勤保障社会化改革的探讨

我军经过十几年的发展,军队保障社会化改革成果已经初步呈现,党的十八大报告明确提出,加快全面建设现代后勤,因此,需要进一步巩固改革成果,继续深化军队后勤保障社会化改革。     

武警部队后勤社会化保障改革中存在的问题及对策

近年来,在中央军委和武警总部的统一部署下,武警部队上下展开了后勤保障社会化改革。实行后勤保障社会化,是党中央、国务院从国家和军队建设的战略全局出发作出的重大决策,是加强部队质量建设,走精兵之路的重大举措。我们看到,在改革的过程中取得了很多成绩,大大提高了保障效益。但不容忽视的是武警部队后勤保障社会化改革还缺乏一定的经验,因此,改革中暴露出诸多的问题,在很多政策、措施的落实上都有待于加强。     

深化军队后勤保障社会化改革

外军利用民力实施后勤保障开展得早,保障范围广而深,有许多做法可资借鉴.我国推进军队后勤保障方式社会化已初见成效,但要深化后勤保障社会化改革需要解决许多瓶颈.本文阐述了借鉴外军做法,结合我国市场发育成熟程度,在建设较完备的社会化保障的法律规范、通过签订和管理合同建立正规而成熟的契约式交易模式、以及加强应战应急转换机制三个方面加大建设力度,必定能更好地深化我军后勤保障社会化改革.     

军队后勤保障社会化的经济学分析

本文运用经济学原理,对后勤保障社会化实质、目标、模式、动力等问题进行了分析。文章认为:后勤保障社会化要依据比较优势的原理,注重降低整个军队后勤建设的机会成本,加强军队核心功能部分建设,压减承担的非军事功能部分;要依据系统能位原理,科学界定后勤保障组织在履行军事职能时所处的能力位置,选择低能位后勤保障单元作为社会化改革的主要对象;要根据经济发展不平衡规律的特点,按照不同地区市场体系的完善程度,灵活选择后勤保障社会化的模式;要依据改革周期理论,正确认识改革初始阶段出现的“磨合”和“阵痛”;要依据外部经济理论,充分认识军事后勤在市场体系中非营利性和非竞争性,注重整体设计,制度创新,确定新型动力机制。     

关于部队后勤经费供应保障标准问题的思考

部队后勤经费供应保障标准,是部队后勤经费供应保障精细管理的必然要求,是国防和军队后勤现代化建设的一项重要的基础工作.本文针对目前部队后勤经费供应保障标准的执行中存在的问题,从加快完善部队后勤经费供应保障标准、构建部队后勤经费供应保障标准动态增长机制、建立部队后勤经费供应保障标准执行体系、建立部队后勤经费供应保障标准信息反馈机制等几个方面进行加强建设,确保部队后勤经费供应保障标准能力切实转化为部队的战斗力和保障力.     

加强军队后勤保障社会化财务管理浅探

军队后勤保障社会化是新时期我军新军事变革的重要内容,是一种既符合军队建设特点,又适应市场经济发展需要的特殊后勤保障方式,是一条提高经费保障效益的有效途经.实施后勤保障社会化,由于信息的不对称性与不完全性,及地方承包商追求其自身利益最大化的特征,管理部门不可能对地方承包商的经营信息完全掌握,军队的利益容易被忽视.军队与地方承包商在利益上出现冲突,为解决这一现实问题,加强军队后勤保障社会化的财务管理有很大的意义.文章对军队后勤保障社会化过程中存在的问题进行了研究和理论分析,探索建立与军队后勤保障社会化相适应的财务管理体系.     

新时期军事财务人才应具备的知识与能力初探

近几年军队建设和军事经济不断发展,军事经济改革项目不断扩大,其根本目的就是更好地提升军事保障力和战斗力。作为后勤综合保障部门的财务保障任务将更加艰巨,军事财务人才标准要求更高。为适应新时期军事经济改革的新形势,必须加强军事财务人才建设,不断提高其保障能力。     

高校后勤社会化进程中的新问题研究

1999年 1 1月 ,第一次全国高校后勤社会化改革工作会议在上海召开 ,使这项改革跨入了全面推进的快车道。以后连续两年 ,国务院办公厅先后又在武汉和西安召开第二次、第三次全国高校后勤社会化改革工作会议 ,保障了这项改革的稳健快速发展。与此同时 ,这项改革也取得了令人瞩目的成果。但是 ,正如所有的改革一样 ,在高校后勤社会化这场深刻的变革中也出现一些新问题     

和平时期军队营房保障外包的风险控制之我见

新世纪新阶段，军队现代化建设迫切需要高效的后勤保障。而作为后勤保障的重要组成部分——营房保障，应对军队建设内外环境发生重大变化之新形势，着眼新使命新要求，探索新的特点规律，借鉴外军营房保障服务的成功经验，对营房保障工作进行外包，推进我军后勤保障社会化，势在必行。     

浅谈非战争军事行动财务保障能力建设——"和平使命-2010"的启示

"和平使命-2010"上海合作组织成员国联合反恐军事演习已经圆满落下帷幕,在这次反恐军演中,我军的后勤保障人员通过与其他各国参演军队的交流与合作,了解到了其他国家军队许多新的后勤保障情况,这对进一步提高我军的财务保障能力建设有着很强的启示作用.     

高校后勤服务社会化的财务治理对策

文章分析了我国高校后勤社会化改革的契入点和改革的模式,剖析了当前我国高校后勤社会化改革存在的如定位不准确、改革的长远目标不明确,缺乏有效约束政府、高校、后勤实体行为的规则,后勤实体与学校的责、权、利关系未能很好地理清等存在的问题及其成因。最后提出了以科学发展观为指导和定位高校的后勤改革的财务治理对策,一是以市场规律为基础、兼顾社会效益和经济效益,二是建立和完善高校后勤社会化改革决策机制和财务评价体系,三是理清后勤实体与高校的责、权、利关系,提高国有资产配置效率。     

军队医院全成本核算管理改革发展探讨

当前,随着我军全面建设现代后勤步伐的稳步推进,军队医院作为现代卫勤改革发展的重要支柱力量,有许多问题亟待解决,本文从全成本核算管理改革发展的角度,提出了具有针对性的解决措施,以期为军队医院财务改革的深入发展贡献力量。     

关于高校后勤保障体系效率问题的理论思考

提高组织效率是企业管理者共同追求的目标，高校后勤社会化改革的实质也是为了提高效率，增强后勤保障能力。文章从影响后勤组织效率的若干关键因素深入分析，探讨效率对促进高校后勤社会化改革及提高后勤保障能力的影响。     

适应后勤社会化改革探索军队财务保障新思路

随着新军事革命的到来和国际战略格局的变化,推行军队后勤保障社会化,提高部队后勤保障能力,已成为我军现代化建设的发展方向。如何推行军队后勤保障社会化,提高部队后勤保障能力,具有相当深远的时代意义。     

美军在伊拉克战争中的后勤动员及其启示

伊拉克战争中,美军充分运用军事后勤动员,大力协调军地资源,重组军民一体化的工业基础,建立科学合理的动员体制,统一后勤运输资源的标准,提前两年就开始进行战争动员和准备,相比二十世纪九十年代的海湾战争而言,在后勤保障的效费比上取得很大进步,提高了后勤的保障能力.而这其中折射出的新的后勤动员的精确性、外包性以及激励性等特点是值得我军后勤动员所借鉴与学习的.     

信息化条件下军事后勤动员的策略思考

信息化条件下的军队后勤动员有效实施是快速、有效、精确保障的前提.本文针对军队后勤动员的组织与实施问题,从构建军队后勤动员一体化联合指挥机制、建立和完善军事后勤动员保障队伍、优化调整军事后勤动员军工企业保障机制三个方面阐述了一些观点,并从重视后勤动员准备、关注军地双方分工协作、充分发挥经济调整作用、注视重要经济目标防卫和构建数字化网络系统五个方面论述了需要注意的问题.     

浅析高校后勤社会化改革的产权界定

高校后勤改革是现代高校改革的一个重要内容 ,改革的目标是实行后勤社会化 ,建立后勤服务实体 ,使之成为市场经济主体。在产权关系上 ,就要进行明确的产权界定 ,以保证国有资产的保值、增值以及建立完善的后勤保障体系。     

军队后勤保障社会化改革的矛盾及对策

军队后勤保障社会化改革取得了一定成效,但也遇到了一些深层次矛盾,突出表现为两个问题:钱从哪里来,人往哪里去。前者指社会化保障费问题,后者指富余职工安置难。文章分析了问题产生的原因并就如何解决问题提出了看法。     

高校后勤财务管理问题分析及对策探究

随着高校后勤社会化改革深入推进，高校后勤财务管理面临前所未有的机遇和挑战，高校后勤财务管理中的问题也不断凸现出来。在新形势下后勤实体财务如何有效防范风险，如何加强财务内部控制和财务监督，如何才能保护后勤国有资产并使之保值增值，建立什么样的财务管理模式，才能使后勤财务信息更加准确，财务核算更加规范。文章立足于高校后勤工作实际，着眼于高校后勤财务规范管理的长足发展，对高校后勤财务管理存在的问题进行分析，并提出了应对之策。     

军队财务信息化建设现状与发展展望

当前,信息化浪潮洗卷全球,信息技术对作战样式、军队编成、武器装备、人员素质带来了革命性的影响,“建设信息化部队,打赢信息化战争”成为我军当前和今后一段时期的重要战略任务。财务保障作为军队后勤保障的重要组成部分,必须按照保障打赢信息化战争的总体要求,把信息技术融入到财务保障的各个环节,实现财务保障模式由经验型、手工型向精确型、智能型的转变。因此,如何适应形势发展要求,如何利用信息化手段提高财务保障效率和能力,成为军队各级财务部门的一项重要而紧迫的任务。