加强军队后勤保障社会化财务管理浅探

军队后勤保障社会化是新时期我军新军事变革的重要内容,是一种既符合军队建设特点,又适应市场经济发展需要的特殊后勤保障方式,是一条提高经费保障效益的有效途经.实施后勤保障社会化,由于信息的不对称性与不完全性,及地方承包商追求其自身利益最大化的特征,管理部门不可能对地方承包商的经营信息完全掌握,军队的利益容易被忽视.军队与地方承包商在利益上出现冲突,为解决这一现实问题,加强军队后勤保障社会化的财务管理有很大的意义.文章对军队后勤保障社会化过程中存在的问题进行了研究和理论分析,探索建立与军队后勤保障社会化相适应的财务管理体系.     

武警部队后勤社会化保障改革中存在的问题及对策

近年来,在中央军委和武警总部的统一部署下,武警部队上下展开了后勤保障社会化改革。实行后勤保障社会化,是党中央、国务院从国家和军队建设的战略全局出发作出的重大决策,是加强部队质量建设,走精兵之路的重大举措。我们看到,在改革的过程中取得了很多成绩,大大提高了保障效益。但不容忽视的是武警部队后勤保障社会化改革还缺乏一定的经验,因此,改革中暴露出诸多的问题,在很多政策、措施的落实上都有待于加强。     

军队后勤保障社会化的经济学分析

本文运用经济学原理,对后勤保障社会化实质、目标、模式、动力等问题进行了分析。文章认为:后勤保障社会化要依据比较优势的原理,注重降低整个军队后勤建设的机会成本,加强军队核心功能部分建设,压减承担的非军事功能部分;要依据系统能位原理,科学界定后勤保障组织在履行军事职能时所处的能力位置,选择低能位后勤保障单元作为社会化改革的主要对象;要根据经济发展不平衡规律的特点,按照不同地区市场体系的完善程度,灵活选择后勤保障社会化的模式;要依据改革周期理论,正确认识改革初始阶段出现的“磨合”和“阵痛”;要依据外部经济理论,充分认识军事后勤在市场体系中非营利性和非竞争性,注重整体设计,制度创新,确定新型动力机制。     

军队社会化保障财务配套改革的几点思考

推进军队后勤保障社会化,是我军后勤建设和保障方式的重大调整和深刻变革,在此背景下的军队财务改革同样任重道远.目前,后勤保障社会化改革已经取得了长足的进展,军队财务改革取得的成绩也同样令人欣喜.但是军队财务对后勤社会化保障缺乏高效有力地监督,阻碍了后勤建设的健康发展;经费供应标准的落后也不利于后勤保障效益的提高;在改革的衔接上也缺乏紧密的配套措施,导致服务保障效果上不去.这些问题的存在都影响和制约了后勤改革的前进步伐.军队财务作为党委当家理财的职能部门,要在推进后勤社会化保障方面有所作为,就必须从理财思想、法规制度、供应标准、管理办法等多方面进行调整和改革,与时俱进,勇于创新,不断开创财务工作的新局面.     

深化军队后勤保障社会化改革的探讨

我军经过十几年的发展,军队保障社会化改革成果已经初步呈现,党的十八大报告明确提出,加快全面建设现代后勤,因此,需要进一步巩固改革成果,继续深化军队后勤保障社会化改革。     

深化军队后勤保障社会化改革

外军利用民力实施后勤保障开展得早,保障范围广而深,有许多做法可资借鉴.我国推进军队后勤保障方式社会化已初见成效,但要深化后勤保障社会化改革需要解决许多瓶颈.本文阐述了借鉴外军做法,结合我国市场发育成熟程度,在建设较完备的社会化保障的法律规范、通过签订和管理合同建立正规而成熟的契约式交易模式、以及加强应战应急转换机制三个方面加大建设力度,必定能更好地深化我军后勤保障社会化改革.     

关于高校后勤保障体系效率问题的理论思考

提高组织效率是企业管理者共同追求的目标，高校后勤社会化改革的实质也是为了提高效率，增强后勤保障能力。文章从影响后勤组织效率的若干关键因素深入分析，探讨效率对促进高校后勤社会化改革及提高后勤保障能力的影响。     

和平时期军队营房保障外包的风险控制之我见

新世纪新阶段，军队现代化建设迫切需要高效的后勤保障。而作为后勤保障的重要组成部分——营房保障，应对军队建设内外环境发生重大变化之新形势，着眼新使命新要求，探索新的特点规律，借鉴外军营房保障服务的成功经验，对营房保障工作进行外包，推进我军后勤保障社会化，势在必行。     

部队应急处突后勤保障工作探析

后勤保障工作是部队整体工作的一个重要组成部分。后勤保障工作的好坏,保障质量的高低,直接影响和制约着部队整体工作的成败。文章从部队应急处突后勤保障工作中存在的问题出发,提出提高部队应急处突后勤保障工作的建议。     

论部队财务管理的规范与创新

部队财务工作是军队后勤保障的重要组成部分.它的效率、效益及效果,直接关系到广大官兵切身利益的维护关系到各项建设事业的完成和军队战斗力的形成.在经济社会中,财务工作所反映出的价值流动日益为人们所重视,它已经成为贯穿整个军事经济活动的"链条".文章尝试从对部队财务管理现状的思考中寻找改善财务管理,提高经费使用效益的路径指向.     

从经济的角度看军队后勤保障社会化

文章对军队后勤保障社会化问题从三个角度进行了经济解释:一是分工的角度;二是交易费用的角度;三是开放的角度。     

部队财务管理工作存在的问题及对策分析

当前,部队财务管理工作中存在诸多问题,这严重阻碍了后勤保障能力的增强,影响了部队战斗力的提高.本文深刻分析部队财务管理工作中存在的问题,并提出相应的对策.     

军队财务信息化建设现状与发展展望

当前,信息化浪潮洗卷全球,信息技术对作战样式、军队编成、武器装备、人员素质带来了革命性的影响,“建设信息化部队,打赢信息化战争”成为我军当前和今后一段时期的重要战略任务。财务保障作为军队后勤保障的重要组成部分,必须按照保障打赢信息化战争的总体要求,把信息技术融入到财务保障的各个环节,实现财务保障模式由经验型、手工型向精确型、智能型的转变。因此,如何适应形势发展要求,如何利用信息化手段提高财务保障效率和能力,成为军队各级财务部门的一项重要而紧迫的任务。     

军队后勤保障社会化改革的矛盾及对策

军队后勤保障社会化改革取得了一定成效,但也遇到了一些深层次矛盾,突出表现为两个问题:钱从哪里来,人往哪里去。前者指社会化保障费问题,后者指富余职工安置难。文章分析了问题产生的原因并就如何解决问题提出了看法。     

浅谈非战争军事行动财务保障能力建设——"和平使命-2010"的启示

"和平使命-2010"上海合作组织成员国联合反恐军事演习已经圆满落下帷幕,在这次反恐军演中,我军的后勤保障人员通过与其他各国参演军队的交流与合作,了解到了其他国家军队许多新的后勤保障情况,这对进一步提高我军的财务保障能力建设有着很强的启示作用.     

完善边海防部队军人保险制度之我见

随着我国综合国力的不断增强和军队现代化建设进程的发展,我国军队后勤保障社会化也需要不断完善,加强和完善军人保险制度已成为我国军事经济体制改革面临的一个紧迫问题.近几年来军委总部高度关注边海防部队基础建设,福利待遇有了很大的提高.但相比之下军人保险的发展一直比较滞后,现行军人保险工作在具体落实过程中,反映出一些新的矛盾和问题,加强和完善军人保险制度,特别是边海防部队军人保险制度改革迫在眉睫.     

完善军队资金管理的对策

资金管理是军队财务管理的重要组成部分.分析和解决新形势下军队资金管理工作中存在的问题,对于确保资金供应,增强部队经费保障能力,提高军事经济效益具有十分重要的意义.     

加强军队国有资产管理工作的几点思考

军队国有资产是实现军队现代化建设的重要物资保障,管好用好军队国有资产,是实现军队后勤保障现代化的重要基础,也是军事财经管理与改革的重要课题,对促进军事经济资源的优化配置和提高军费使用效益都具有重要的意义。     

如何强化军队后勤危机管理

军队后勤危机管理能力是军队后勤在危机的识别、预防、控制、处理过程中表现出来的意识与行为能力，是军队后勤能否全面认识危机、准确预测危机、及时控制危机。妥善处理危机的决定性因素。它主要包括资源能力、决策能力、恢复能力等。新世纪新阶段。反恐维稳、应急救援、国际维和等非传统安全领域后勤保障对军队后勤危机管理能力建设提出了新的更高要求。     

论新形势下如何开展公安现役部队各级领导干部经济责任审计

公安现役部队深入开展领导干部经济责任审计,对于完善部队审计工作体系,更新军事经济管理观念,加强对领导干部的管理产生了深刻的影响;在适应现役部队建设,强化军事经济监督,增强后勤保障能力,提高部队战斗力中发挥了重要的作用。文章从分析公安现役部队各级领导干部所担负的经济责任着手,认真研究这项工作遇到的一些新情况、新问题,总结经验,探讨对策,阐明开展领导干部经济责任审计的重要意义,进而对新形势下如何开展此项工作作出初步探讨。