提高企业知识型员工绩效的策略研究——以沈阳电气传动研究所有限公司为例

针对沈阳电气传动研究所有限公司知识型员工绩效管理中存在的问题，从影响知识型员工绩效的因素出发，结合文献研究与问卷调查的方武，分析现阶段影响企业知识型员工绩效的因素，并通过SPSS18．0为数据分析工具对调查结果进行统计，构建出知识型员工绩效影响因素模型。然后通过同剂型描述、相关性分析、园子分析以及回归方程分析的方法对企业知识型员工绩效影响因素进行实证探究。最终，提出提高企业知识型员工绩效的措施。     

浅谈知识型员工的绩效管理

在知识经济时代，知识型员工无疑是影响保持和提升组织竞争能力的关键因素。因此，如何有效地管理和激励知识型员工成为组织管理的重要工作。本在分析知识型员工的特点和绩效管理中常见问题的基础上，提出对知识型员工要进行以职业发展为导向的系统的绩效管理。     

企业知识型员工绩效的综合评价

知识型员工是知识经济时代人力资源管理的重心,只有明确目前企业知识型员工的绩效水平的前提下,企业才能真正去使用员工,开发员工,最终获得人才的竞争优势。建立企业知识型员工绩效评估指标体系的同时,并给予模糊综合评价理论对其进行定量和定性的分析,促进企业对自己知识型员工进行有效的管理。     

企业知识型员工的激励问题探析

知识型员工在新的知识经济时代中发挥重要作用,并在企业中占居绝对地位,是企业发展的核心力量。中国企业知识型员工激励存在薪酬激励不完善、心理需求未得到充分满足、知识型员工绩效考核结果偏差大等问题,企业应实施全面薪酬战略、推行能本管理理念以及同步实施绩效激励等措施对知识型员工进行全面激励。     

人力资源管理强度对科技企业知识型员工创新绩效的影响

基于控制理论和程序公平理论，从反馈寻求行为与程序公平感视角探索人力资源管理强度对科技企业知识型员工影响的“黑箱”机制。通过对475名科技企业知识型员工的样本数据进行层次回归分析，证实人力资源管理强度对员工创新绩效有显著正向影响，反馈寻求行为在人力资源管理强度对员工创新绩效影响中具有中介效应，程序公平感在反馈寻求行为对员工创新绩效影响中具有正向调节效应。结论有利于丰富人力资源管理强度对科技企业知识型员工创新绩效作用机制相关研究，可为提升科技企业知识型员工创新绩效提供启示。     

知识型员工管理模式——华为案例研究

以华为为案例对象,研究了华为的知识型员工管理模式,从企业文化、招聘、培训、绩效管理和激励等方面,全方位地展示了华为的知识型员工管理体系,分析了企业文化影响下的知识型员工管理体系建设,挖掘了知识型员工管理之道。     

谦卑型文化与知识型员工创新绩效关系:风险承担意愿与情感信任的链式中介模型

谦卑型文化是组织生存与发展的内在精神动力。作为组织文化理论研究的新兴主题,谦卑型文化研究正处于起步阶段。整合社会交换和内在动机理论,旨在探讨谦卑型文化影响知识型员工创新绩效的心理中介机制。采用问卷配对法调查268对有效知识型员工及其直接领导的研究结果表明:谦卑型文化对知识型员工创新绩效具有显著正向影响;情感信任和风险承担意愿在谦卑型文化与知识型员工创新绩效关系中发挥链式中介作用,即谦卑型文化通过增强知识型员工对组织的情感信任,提高其风险承担意愿,进而促进其创新行为。研究结果首次从谦卑型文化视角探索知识型员工创新绩效的影响因素和诱发机制,可为组织创新管理提供理论指导。     

知识型员工心理资本与工作绩效的关系研究

本文深入分析了知识型员工心理资本与其工作绩效间的关系,提出相关的研究假设与模型.由实证检验结果得出,知识型员工是一个包含自我效能感、韧性、希望、策略型乐观和谨慎型乐观的五维结构变量,心理资本的提升对工作绩效存在极其显著的影响,为基于战略的人力资源管理的职业生涯开发、促进知识型员工工作绩效改进的深入研究提供了借鉴.     

知识型企业的绩效管理

人和人身上所承载的智力资本是现代知识型企业的首要财富。本文结合管理学理论研究成果和现代知识型企业的现实实践,对知识型企业的绩效管理发展历程进行了深入的分析探讨,并就现代知识型企业如何实现有效的绩效管理提出了自己的建议。     

知识型员工个人期望、人际氛围与创新绩效关系研究

知识型员工是企业在日益严峻环境中获得竞争优势的关键资源。采用管理学、应用心理学、组织行为学、创新管理学相关理论与方法,在问卷调查的基础上进行实证分析,探究知识型员工创新过程中个人期望、人际氛围与创新绩效的关系。结果表明：员工成就期望、职业发展期望、自我效能期望、职位奉献与创新绩效显著正相关,结果期望与创新绩效正相关,且人际促进有利于个人创新。     

知识型员工认知负荷对绩效的影响：有调节的中介效应

采用问卷法调查了武汉某研究院310名研发人员,探讨组织氛围、认知负荷和人格特征对知识型员工绩效的影响。结果发现:工龄对知识型员工绩效的影响显著,工作3年以上员工的关系绩效与创新绩效显著高于工作1年以下的员工;知识型员工的4种绩效间存在显著差异,其中关系绩效最高, 其次是创新绩效、学习绩效, 任务绩效最低;认知负荷在组织氛围与员工绩效之间起部分中介作用, 中介作用受到人格因素的调节, 即认知负荷对员工绩效的影响是有调节的中介效应。     

从绩效工资改革看高校教师绩效管理体系的完善

高等院校目前实施的绩效工资改革反映出其绩效管理体系存在一些问题。这些问题不仅阻碍高校实施科学的绩效管理,更会影响到绩效工资改革的效果。应该从建立科学的绩效管理体系和绩效管理再评价机制等方面完善高校的绩效管理体系。     

高校实施岗位绩效工资制应遵循的原则及要点

随着高等院校人事分配制度改革的不断深入．传统的高校收入分配制度已经越来越不适应高校的发展,在高校实施新的岗位绩效工资制度改革势在必行。文章对高校实施岗位绩效工资制应遵循的原则及要点进行了深入的分析,希望有助于解决高校收入分配制度改革过程中遇到的问题。     

高校实施岗位绩效工资制应遵循的原进及要点

随着高等院校人事分配制度改革的不断深入,传统的高校收入分配制度已经越来越不适应高校的发展,在高校实施新的岗位绩效工资制度改革势在必行.文章时高校实施岗位绩效工资制应遵循的原则及要点进行了深入的分析,希望有助于解决高校收入分配制度改革过程中遇到的问题.     

精神型领导对知识型员工创新绩效的影响 ——知识分享和领导认同的作用

整合社会学习理论和社会交换理论,以知识分享为中介变量,领导认同为调节变量,探究了精神型领导对知识型员工创新绩效的作用机制。基于创新型企业79位主管和365位知识型员工的配对数据,分析显示:精神型领导正向预测知识型员工的创新绩效,知识分享在精神型领导与员工创新绩效的关系中起部分中介作用,领导认同正向调节精神型领导与知识分享之间的关系,同时正向调节知识分享的中介作用。     

基于绩效提升的知识型员工心理契约构建

提高员工绩效是现代企业寻求竞争优势的重要手段,而心理契约对员工绩效的提高有重要影响,因为心理契约是联系员工与契约之间的心理纽带,也是影响员工态度和行为的重要因素。本文从心理契约的内涵出发,分析心理契约与绩效的关系,在此基础上探讨了知识型员工心理契约的构建。     

知识型员工双重社会网络对企业创新绩效作用机制研究

基于企业基础资源观和组织学习理论，从知识型员工个人和组织社会网络两个方面构建知识型员工双重社会网络影响企业创新绩效的理论模型，分析知识共享、组织学习及资源整合在员工双重社会网络对企业创新绩效影响机制中的作用。结果表明：知识型员工双重社会网络对科技型企业创新绩效的作用路径有3条，资源获取与整合、知识共享与学习及员工动态创新能力分别在其中发挥中介作用；在不同类型组织文化环境中，知识型员工双重社会网络对企业创新绩效的作用特征、作用重点以及作用机制存在显著差异，内部整合维度主要通过知识共享和组织学习影响企业创新绩效，外部适应维度主要通过隐性知识传播和资源整合影响企业创新绩效。     

宁波中小型企业知识型员工满意度分析

在信息时代,一个能充分利用知识型员工智力资本的组织将会获得成功.知识型员工用他们的智慧创造出高于其动手所创造出的价值.但是现今对知识型员工管理的理论还不是很成熟,有些企业组织还没有足够重视知识型员工的工作满意度.本文对知识型员工工作满意度做了一些调查研究,对员工满意度与企业发展的关系做了分析,并提出了一些建议.     

高等院校导入卓越绩效管理模式的必要性分析

在高等院校面临提高管理水平的现状下,本文建议在高等教育发展过程中按＂卓越绩效评价准则＂导入卓越绩效管理模式,提高高等院校的管理水平,促成高校自身的改进和提高,并分析了高校导入卓越绩效管理模式的作用和意义。     

知识型员工激励机制的创新

知识经济时代，知识型员工将成为企业发展的重要力量，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识型员工来实现。因此，如何有效激发知识型员工工作的积极性，已成为现代企业管理的首要问题。本文从薪酬体系、绩效管理、培训与开发、工作自主等六个方面提出了针对知识型员工的创新的激励机制。