坚持正确经营思想 办好现代商业银行

随着金融体制改革步伐的加快 ,同业竞争越来越激烈。农业银行如何适应竞争 ,参与竞争 ,并立于不败之地 ,是农业银行各级领导干部必须研究和思考的重要问题。文章指出基层农行必须正确树立的经营思想 ,就是要坚持“六讲” ,并详述其内容。     

对商业银行“三性”原则之间关系的新阐述

一般认为，商业银行“三性”原则之间既有相互统一的一面，又有相互矛盾的一面一一盈利性较高的资产，流动性和安全性就比较差。本文通过对资产证券化这一金融创新产品运作机制的阐述，提出了现代商业银行运用金融创新产品有可能实现“高安全性、高流动性、高盈利性”的“三高”目标。     

客户关系管理在现代商业银行营销管理中的应用

现代金融业的竞争和发展已逐渐突破传统业务的框架,进入一个以客户为中心的变革时代.注重收集客户信息,并进行充分的数据挖掘、分析和创新服务,设计出个性化、高附加值的金融产品,为客户提供完善的金融服务,已成为现代商业银行的核心任务之一.文章介绍了CRM在国内外商业银行的应用和发展;分析了实施CRM的制约因素并进一步提出对应策略.     

现代商业银行的资本管理

资本管理是现代商业银行经营管理的核心,银行资本管理的水平和技术直接决定了银行的竞争能力。随着巴塞尔新资本协议的正式实施,银行需要资本能够更加敏锐地反映经营过程中所面临的各种风险。经济资本,作为银行新型的管理工具,集中体现了现代商业银行全面风险管理的思想,成为银行强化资本刚性约束,控制风险资产扩张的有效手段,有力推动了银行经营模式和增长方式的根本转变。     

“学会在刀尖上跳舞”——赴美高级信用风险管理培训学习心得

银行就是管理风险的企业。在当前金融风险日趋全球化、多样化、复杂化之时,工商银行要融入全球金融业大环境,跨入现代商业银行门槛,其各级管理人员就必须学会全方位管理风险。通过在高盛培训班的学习,作者结合自身经历与具体案例分析认为,金融机构不应消极地回避风险,而应借助先进的风险管理工具和准确的风险计量技术来构筑良好的风险管理架构和体系,积极主动地承担风险、管理风险,在风险管理中创造收益,“学会在刀尖上跳舞”。     

全面价值管理体系的内涵和框架

全面价值管理体系是现代商业银行财务管理的核心。它是以银行（股东）价值最大化为根本目标,以经济价值（EV）和经济利润（又称经济增加值,EVA）为核心,以管理会计精细价值核算为基础,以区域、机构、部门、产品、员工、客户和项目等为责任主体,以多维度价值预算、业绩价值考核和资源配置为管理机制的一种管理方法体系。从内涵看,     

提高现代商业银行核心竞争力的思考

现代商业银行提高核心竞争力的前提在于转变思想观念。如何提高核心竞争力,实质上就是如何提高技术创新能力与效率的问题。核心竞争力决定了一个企业的命运,而打造、培育现代商业银行核心竞争力是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务。     

现代商业银行资产保全业务的重新定位

现代商业银行经营理念的核心是客户，在正常信贷经营领域，以客户为中心的理念目前已逐步树立，不再单纯仅从静态资产或产品的角度管理贷款，而是日益重视动态的客户关系管理过程。     

探索国有商业银行公司治理结构构建之路

中国加入W TO后,中国银行业加速对外开放,国内金融业市场竞争格局悄悄地发生着变化,外资银行的不断涌入使国内银行业的竞争更加激烈,这种市场竞争的实质说到底是现代商业银行制度的竞争,而现代商业银行制度的核心又是商业银行公司治理机制,其优劣直接关乎银行的核心竞争力。面对着越来越近的开放时间表,各大国有商业银行开始积极理顺及建立公司治理结构,防范风险,提高竞争力。但是,反观国有商业银行治理结构的现状,可以比较清晰地看出国有商业银行在治理结构上存在的一系列问题和缺陷,如所有权不明确,激励机制欠缺以及个人自利行为等。目…     

中国金融出版社新书

《现代商业银行经营管理丛书——商业银行票据业务风险管理百问》王丽丽主编 定价:$ 20.00 元 本书由中国工商银行行长姜建清作序,副行长王丽丽主编。它采用问答形式,首次从风险管理角度对票据业务经营过程进行了全面的描述,使从业人员能够迅速了解和掌握业务经营的风险要点,从而解决实际工作。《金融经济前沿课题文库——信息技术与金融发展》季冬生著 定价: $ 29.80 元 信息技术在金融体系中广泛深入的运用是近年来全球金融体系发展的突出特征。了解信息技术对金融体系的影响及其在金融体系发展中的地位,有助于全面、准确地把握金融…