高层管理团队企业家精神的维度

企业家精神的维度反映了创业行为的典型特征，也是衡量研究个体或组织是否具有创业型导向的判断标准。学术界对个体企业家精神和公司企业家精神维度的分析和归纳相对较多，但缺乏对高层管理团队企业家精神维度的关注，这也是制约高层管理团队企业家精神理论向纵深方向推进的一个重要原因。     

高层管理团队核心成员薪酬差距与企业绩效的关系

竞赛理论和行为理论关于薪酬差距对组织绩效影响关系的认识有很大差别．形成了相互竞争的观点。本文基于这两种理论得出了高层管理团队核心成员间薪酬差距与企业绩效之间的关系，以及团队协作需要对于两者关系的调节效应的竞争性假说，并利用我国上市公司近4年的相关数据进行了实证研究。结果发现，薪酬差距和企业绩效的关系符合行为理论的预期，而团队协作需要的调节效应也部分支持行为理论的预期。     

企业高层管理团队研究

<正>高层管理团队(top management team,TMT)的研究,是从19世纪80年代开始兴起,最初的研究几乎全部关注于CEO个体或个体领导者．主要是研究TMT个体特征对组织选择的影响。目前TMT研究有两个研究方向,一个是研究TMT特征与全球战略状态的公司层次结果、广阔的全球战略、战略改变、创新承诺和竞争变化之间的关系；另一个是关注团队更精细的方面,如信息质量、信息频率、社会整合、相互依赖和共识。     

高层管理团队建设与“空降兵”的引进

高层管理团队在企业的决策过程中发挥着巨大的作用,建设一支高绩效的高层管理团队对企业来说至关重要。但高层管理团队在建设过程中面临成员内部的特殊性及成员能力和素质的“彼得现象”．给企业长远发展带来了不利的影响。企业根据自身所处的阶段和发展特点适当引进一些空降兵将会使这一问题得到很好地解决,并帮助企业摆脱困境。“空降兵”引进将给企业带来益处,但引进时机的选择等,也是必须关注的问题。     

国有企业高层管理团队绩效的战略决策新视角研究展望

国有企业高层管理团队(Top Management Team,TMT)是企业的创新发展的核心和灵魂,其有效决策是国有企业产生高绩效的关键.针对国有企业经营管理实践、体制环境以及文化基础,研究的突破点是从战略决策的新视角,分析董事会构成、实际权力主体、人力资本产权等因素对TMT决策中的权力、风险责任与利益的分配的影响,探讨影响国有企业TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路.     

高层管理团队股权对创业企业价值重估的影响

创业企业一般具有业绩高速增长的特征,在证券市场上更容易受到投资者的关注,上市后有较大的市场溢价,但在随后的时间里,企业价值存在一个价值重估的过程。那么,创业企业这样的价值重估是否与企业的股权特征有关？特别是董事会、总经理、高层管理团队的股权。该文利用在2009年12月31日前被中国证监会批准的、后来陆续在深圳证券交易所上市的、创业板公司的数据,对中国创业板上市企业的价值重估与董事会、总经理、高层管理团队股权的关系进行实证检验,最后证实了部分相关假设。     

就此止步，还是继续前行？

往日的明星创新企业Twitter,虽然近期连续调整高层管理团队和经营策略,但是,若要根治公司内乱问题,它还有很长的路要走。     

高层管理团队理论研究综述

高层管理团队作为公司战略决策的主要制定者,对公司绩效有着直接的影响,因此高层管理团队一直是公司治理及人力资源领域的研究热点。文章根据前人已有研究,整理出有关高层管理团队的研究,梳理出一条清晰的高层管理团队理论发展的脉络。并且,以高阶梯队理论、代理理论和管家理论3个流派为切入点分别进行论述,其中以运用最广的高阶梯队理论流派为主,而代理理论和管家理论则简要说明。     

高层管理团队理论研究综述

高层管理团队作为公司战略决策的主要制定者,对公司绩效有着直接的影响,因此高层管理团队一直是公司治理及人力资源领域的研究热点。文章根据前人已有研究,整理出有关高层管理团队的研究,梳理出一条清晰的高层管理团队理论发展的脉络。并且,以高阶梯队理论、代理理论和管家理论3个流派为切入点分别进行论述,其中以运用最广的高阶梯队理论流派为主,而代理理论和管家理论则简要说明。     

高管团队知识结构特征与企业成长性关系——基于中小企业板块上市公司的实证研究

以2004~2007年在我国中小企业板块上市的公司为研究对象,对高层管理团队知识结构特征与企业成长性关系进行了实证检验。研究结果表明:高管团队教育水平对企业成长性有积极的显著影响,而高管团队科学工程专业背景和知识结构异质性则对企业成长性有消极的显著影响。为进一步从高管团队角度研究企业成长性提供了一定的参考依据。