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1.
国有企业在实施财务共享模式时,应当配合内部控制机制,落实事前准备、事后管控的措施。然而,部分企业内部控制管理滞后,使财务共享模式的应用出现较多问题。财务共享模式改变了国企传统的会计方法、财务流程、风险控制点,对内部控制提出了新的要求。国企应用财务共享模式后,应当调整内部控制体系,加强财务共享与内部控制的适应性,以实现高质量发展的目标。本文基于财务共享模式,深入探究了国企内部控制的优化策略,以供参考。 相似文献
2.
随着我国经济的快速发展和社会需求的不断增长,公共服务价格管理制度的改革成为迫切的需求。本文以我国公共服务价格管理制度改革为研究对象,旨在解决现行制度存在的问题。提出了完善价格定价机制、强化监管和市场竞争机制、优化价格调整机制以及提高公众参与度和信息公开度等政策措施。本文的研究成果可为相关人员提供参考。 相似文献
3.
本案例结合审计的实践,就国有企业审什么、怎么审,提出了一些思路和方法,认为审计中存在审计力量与资源欠缺、大数据审计应用水平不高、审计评价指标体系不够完善等问题,并提出了应对困难的措施,即加强业务培训,多渠道提升审计人员自身素质,充分利用大数据审计技术和手段,提高审计效率和效果。 相似文献
4.
新冠病毒疫情的暴发给国有企业人力资源管理带来了巨大冲击,也对人力资源管理转型提出了更高的要求。本文从后疫情时代人力资源管理存在的问题出发,对后疫情时代人力资源管理的机遇和挑战进行了研究,并针对劳动制度改革、人事制度改革、分配制度改革、培训体系建设以及信息化平台建设等提出了相应的对策,以期为国有企业人力资源管理的改革和发展提供参考借鉴。 相似文献
5.
6.
内部控制是构成单位整体经营的关键环节,近年来,为了达成总体目标,有效地抵御风险,我们必须加强自律,建立健全内部控制体系,以确保各项管理措施的有效执行。然而,一些单位的内部控制仍然存在着欠缺、缺乏有效性的问题,这些问题的根源在于缺乏有效的管理措施,以及缺乏充分的考虑,从而导致内部控制的效果不佳。如:单位内部控制意识不强、单位设置不合理、人员管理不完善、内部控制难实现“1+1=2”的效果;内外部监督缺位、失效;缺乏对风险的认识,缺乏有效的内部控制;使单位财政管理制度成为制约单位发展的重要因素。所以,在我国的财政体制改革中,实行内部控制是非常必要的。从目前的情况来看,部分单位的内部控制仍然存在着一定的缺陷。 相似文献
7.
人力资源是企业发展的第一资源,国有企业实现高质量发展的基础在于人才的高质量发展。对此,建设造就一支种类齐全、素质优良、梯队合理的高素质人才队伍,对推动国有企业高质量发展、提升国有企业核心竞争力具有重要意义。本文先阐述了建设高素质人才队伍的战略意义,客观分析了目前国有企业人才队伍现状,科学规划未来人才发展的重点任务,并提出了推动高素质人才队伍建设的举措与路径。 相似文献
8.
<正>一、前言国有企业工会组织是企业与职工之间的纽带,既是企业的监督者,也是职工利益的维护者,是代表职工的群众组织。国有企业的工会财务管理工作,对各级工会的运转、履职和服务职工的水平都会造成影响。在当前我国市场环境日趋活跃的情况下,国有企业的发展环境已经出现了较大变化。国有企业的工作也需要对该方面情况进行考虑,及时进行工作调整, 相似文献
9.
企业财务分析能够根据企业实际经营情况,将各类数据提供给企业决策者,采用专业的分析,帮助决策者加深对企业运行实际情况的了解,为企业发展提供参考依据。作为财务管理的重点,财务分析包含的内容对企业发展有决定性作用。因此,加强财务分析,促进财务分析在财务管理和企业决策过程中,发挥关键性作用,能够助力企业优化升级,对于企业长效发展有深远意义。 相似文献
10.
国有企业作为我国市场经济发展的中坚力量,为使得国有企业持续发力,创造更多的市场经济效益与社会福利。在国有企业内部审计工作发展时,可突出以下方面的创新改革,如加强国有企业内部审计的审前研究、突出内部审计团队实力的建设、国有企业内部审计制度体系的健全、加快内部审计工作的转型发展、提高内部审计工作效率与质量等,建构全新的国有企业内部审计新模式。本文就新时代下国有企业内部审计发展的现实路径进行分析探讨。 相似文献