组织模块化设计:基本原理与理论架构

模块化技术的出现,推动着组织进行相应的模块化,同时也为组织设计带来了新的理念。本文基于已有研究,绘制了由结构构建、制度设计和价值创新构成的组织模块化设计价值创新原理图,从系统角度对组织模块化设计原理的SSV范式进行了详细分析,认为价值创新是模块化组织特有的结构和制度安排整合系统效应的结果。在此基础上,从契约结构、组织结构、组织流程、组织职权四个角度阐述了组织模块化设计的理论架构,这有助于组织模块化设计的进一步研究和实践。     

模块化:系统结构与竞争优势

从物理模块、处理模块到价值模块，联系媒介、标准和性质趋向抽象领域和独立自由；从大型电脑、个人电脑到互联网模块化，硬件模块之间关系通过软件实现模块化，使模块化结构更加开放。模块系统利益结构由规模经济、局部经济与范围经济的对立转向规模经济、差异经济与网络经济的兼容，超级模块化和数码化是其关键；市场竞争、产权保护和金融选择等模块化利益机制推动了企业经营目标、模块化动力和模块创新模式演变。模块化不但有来自模块设计、模块化设计、“行路图”设计和组织模块化设计等自身竞争优势，也有来自数码化、创新文化、科学商业化和政府政策等环境竞争优势。     

产品模块化：动因、机理与系统创新

本文主要应用经济学基本理论对产品模块化问题做出了尝试性的探讨，并试图沿着产品模块化的“形成动因-运作机理-系统创新”三个方面渐进地展开研究。通过研究．笔者提出了“网络经济效应是产品模块化的基本动因”；“市场交易效率的高低是决定模块化分解程度的重要因素”；“以提高创新效益、降低创新成本的制度创新才是激发产品模块化系统创新效率的根本之道”三个基本命题。并通过数理推导的方式对它们做出了具体论证。     

模块化产业集群及其组织效率分析

"模块化"为产业集群组织模式创新提供了新的空间.模块化产业集群在价值链形成基础、组织权力结构、协调方式、信息流动、企业竞争方式、知识创新模式和创新能力等方面与传统产业集群存在根本的不同.产业集群模块化的路径是技术模块化、产品模块化、市场模块化及组织模块化的互动.模块化产业集群具有较高的组织效率,主要表现为:以功能模块为单元的创新效率,以设计规则为约束的协调效率,以扁平化的组织结构为特征的信息传递效率,以主动创新为导向的低趋同化效率,以交易费用降低为基础的交易效率,以分工为基础的协作效率.产业集群组织的模块化也会受到来自科技发展水平、产业集群的网络性风险以及模块化系统的运行成本等因素的制约.     

基于模块化的产品创新策略研究

综述了模块化的基本理论,分析了模块化与创新的关系,以模块产品的特质出发,解析模块产品在进行创新时所采用的策略类型．并根据模块化与产品的相关理论总结出“性能满足”、“功能满足”、“性能提升”与“功能创造”四种创新策略类型。     

基于模块化网络组织的价值流动与创新

模块化网络组织是在价值模块化的基础上形成的一种新型价值创造的组织形式,其内部价值流动过程包括价值的创造、转移、实现和分配四个阶段。引导价值的合理有序流动,既是模块化网络组织治理的重要方面,也是形成网络协同效应、增强模块化网络组织竞争优势的重要途径。模块化网络组织能够通过知识创新实现价值创新,其价值创新机制具有边际收益递增性、顾客参与性和非均衡性等特性。网络组织内部成员企业以自身核心能力要素参与模块化分工和模块化网络组织的价值创新,能够形成网络组织整体竞争优势,共同创造和分享网络租金。     

基于模块化的银行卡产业价值创新研究：从价值链到价值群

以往关于模块化的应用研究主要集中于制造业,本文是模块化理论在金融服务业应用研究的一次尝试。本文认为,银行卡产业模块化的价值创新机理就在于实现了从价值链向价值群的价值创新系统转变。我国银行卡产业模块化价值创新应该从三个方面着手:一是在产品模块化创新层面,着重银行卡产品设计规则参与、产品创新和服务标准化;二是在企业模块化再造层面,着重银行卡业务组件模块化和组织管理模块化;三是在生产网络模块化层面,着重外包策略和网络联盟在实现模块价值创新中的重要作用。     

模块化组织与大型企业基因重组

随着信息技术的不断应用和发展，大型企业尤其是垂直一体化企业越来越难以生存，取而代之的是精益的模块化组织。本文认为模块化组织是大型企业在其内部市场对“基因”能力要素进行重组的必然结果。大型企业通过对“基因”能力要素进行重组，一方面扩展了其能力边界，另一方面也培育了一种新型的组织形态即模块化组织。模块化组织不但降低了大型企业内部的协调成本和外部的交易成本，也为大型企业的未来组织设计提供了新思路和新挑战。     

价值创造视域下民航业服务模块化运行——基于探索性案例分析的视角

本文根植于民航业,对照设定的研究框架,通过探索性案例分析,从分工、集成与界面三维度探究了服务模块化运行中的价值创造问题。研究发现:①无论是"小而精"而使价值裂变的分工,还是"大而全"而使价值捆绑的集成,都是促进民航业服务模块化价值创造的有效方式。②民航业服务模块化分工存在于服务产品模块化、服务流程模块化、服务对象模块化和服务职能模块化四大路径之中,它通过运营效率提高、价值发现、价值创新和服务归核化来实现价值创造;民航业服务模块化集成包括技术型集成、管理型集成、契约型集成和知识型集成四种形态,它通过价值管理来优化价值创造流程和发挥协同效能,进而实现价值创造。本文的结论:打造服务模块之间的界面,提高顾客感知价值和服务模块之间的信息融合度;串接服务模块,打通彼此间的价值传递通道;细化、补给、调整服务价值模块,构建服务模块化价值网络,由价值互动推进价值循环。     

基于组织模块化与技术模块化“同构/异构”协同的跨边界研发网络架构北大核心CSSCI

组织模块化和技术模块化之间的匹配关系,是设计与架构跨边界研发网络的关键,因而成为通过拓展研发网络边界进行技术追赶的中国企业必须面临并处理的战略问题。本文通过探索性多案例分析,探究全球化情境下组织身份差异及单体技术与系统技术差距带来的双重影响,解构组织模块化和技术模块化间同构/异构的协同方式,建立基于组织模块化和技术模块化协同的跨边界研发网络架构。一方面,本文指出组织模块化和技术模块化的拼合式协同、聚拢式协同、获取式协同、整合式协同是规避由组织身份差异以及单体与系统技术差距带来障碍的重要方式,同时这四种协同方式体现同构/异构的范式;另一方面,本文发现了接受、减弱、回避、整合四种组织身份管理响应机制以保障同构/异构协同的实现。最后,从跨边界研发网络架构障碍克服与协同运作机制以及跨边界研发网络架构设计规则的二元性两个角度阐述了本文结论的启示意义。     

模块化时代企业边界变动研究

以往研究大多基于定性分析和案例分析来研究模块化对企业边界变动的影响．较少见到运用数理模型的分析。本文在分析模块化时代企业边界的性质、企业边界变动的方式和原因的基础上，建立了企业模块化的数学模型，并运用成本曲线法对模块的分解与整合、替代、去除、增加等模块化操作做了解释。结论认为，在模块化时代，企业边界变动的卖质是围绕企业核心能力模块进行的一系列模块化操作。     

模块化理论的再审视:局限及适用范围

模块化借助模块内部的信息隐藏等优势,正在越来越多的行业得到广泛应用,成为信息时代新产业结构的本质。本文认为,从一体化框架下脱颖而出的模块化不可能成为产业发展的终极稳态。因为模块化既存在诸多难以解决的缺陷,也缺乏一体化的内部协调优势。不能直接定论采用一体化还是模块化,应该根据技术性能和消费需求的差距,在产品性能尚不够好的时候采用一体化,在性能好过头的时候采用模块化,二者交替使用。     

自由软件开发的模块化理论解释与启示

本文以GNU/Linux为例讨论了源代码的内部结构在自由软件开发中所起的重要作用。为此,我们考虑了源代码的模块化属性。源代码的模块化将直接影响开发者是否参与对自由软件的开发。基于模块化的自由软件开发不仅实现了劳动的分工,同时也实现了劳动价值的分割,在自由软件的开发过程中较好地解决了搭便车问题。同时,模块化理论对我国发展软件产业也有一定的借鉴作用。     

Modularity and intellectual property protection

Modularity is a means of partitioning technical knowledge about a product or process. When state‐sanctioned intellectual property (IP) rights are ineffective or costly to enforce, modularity can be used to hide information and thus protect IP. We investigate the impact of modularity on IP protection by formally modeling the threat of expropriation by agents. The principal has three options to address this threat: trust, licensing, and paying agents to stay loyal. We show how the principal can influence the value of these options by modularizing the system and by hiring clans of agents, thus exploiting relationships among them. Extensions address screening and signaling in hiring, the effects of an imperfect legal system, and social norms of fairness. We illustrate our arguments with examples from practice.© 2014 The Authors. Strategic Management Journal published by John Wiley & Sons Ltd.     

模块化对分工演进的影响——基于贝克尔-墨菲模型的解释

贝克尔-墨菲模型通过引入“分工水平”和“人力资本”变量，揭示了分工与分工协调成本及知识进展之间的关系。根据这一模型，可以应用于模块化系统对分工体系影响的分析。模块化通过知识的独立化改变了分工格局，并影响到模型中的相关参数，从而对分工体系产生了一系列深入的影响，并对经济增长具有更深入的正效应。模块化还可以更好地解释该模型中的部分界定模糊的问题。     

大型企业的模块化:内容、意义与方法

本文认为，业务、能力要素和组织结构的模块化是今天大型企业组织的变革之道。本文对大型企业组织形态的演进历史进行了考察，分析了大型企业组织模块化内容，探索了模块化组织和模块化簇群的意义，认为模块化对我国大型企业集团的发展与变革是有借鉴意义的。     

基于网络外部性的价值模块整合与兼容性选择

本文分析了价值模块的网络外部性特征，并基于网络外部性研究了价值模块整合过程中的兼容性选择和价格竞争行为。研究结果表明：当由进入厂商选择兼容度时，兼容性越高进入厂商的市场份额越大，并能够获得更高的市场价格；当由在位厂商选择兼容度时，兼容度增加将减少消费者的转移成本，使更多的模块需求商转向购买进入厂商的产品，减少了在位厂商的市场份额；当转移成本的兼容性敏感系数较低时，在位模块供应商能够获得更高的价格，而当转移成本对兼容性很敏感时，较高的兼容度将迫使在位模块供应商降低价格。价值模块的网络外部性加剧了模块供应商之间的竞争，进一步促进了价值模块整合和产业融合的过程。     

Modularity,strategic flexibility,and firm performance: a study of the home appliance industry

Recent theorizing has proposed that modular product and process architectures are key enablers of strategic flexibility. We formulated an integrative conceptual model encompassing antecedents, contributing factors, and outcomes of modularity. We then tested this model on data from managers in U.S. and U.K. home appliance companies using structural equations modeling. The results indicate a positive relationship between modular product architectures and performance, with product model variety as a mediating variable. The results also highlight linkages between perceptions of market context and the use of modular products architectures, and between complementary organizational capabilities and firm performance. Copyright © 2002 John Wiley & Sons, Ltd.