激励机制在人力资源管理中的应用与作用浅析

人力资源管理是现代企业管理的核心。在当前企业人力资源管理中出现了一个新的趋势,就是要综合运用各种激励手段来留住和培养企业需要的人才。笔者认为,一个好的人力资源管理过程应加强对激励机制的研究,注重从几个方面入手来统筹运用激励手段,从而最大程度地调动职工的积极性、主动性和创造性,促进企业良性发展。     

民办高校人力资源开发管理策略

借鉴企业人力资源管理的先进理念,来提高民办高校的人力资源管理能力,具有十分积极的借鉴意义。通过运用各种激励手段,产生类聚效应、综合效应和联动效应,使教师队伍整体素质得到进一步提升。     

民办高校人力资源开发管理策略

借鉴企业人力资源管理的先进理念,来提高民办高校的人力资源管理能力,具有十分积极的借鉴意义.通过运用各种激励手段,产生类聚效应、综合效应和联动效应,使教师队伍整体素质得到进一步提升.     

现代企业人力资源激励问题思考

人力资源激励问题一直是企业的一个相当复杂的现实难题。当前我国企业人力资源激励无论是在体系的完整性方面,还是在手段的科学性方面离市场竞争及现代企业制度的要求都有着较大的差距。现代企业人力资源管理的精髓是"战略性激励",即以"战略性"为导向,将管理激励与制度激励有机整合为完整的激励体系和运作机制,权变运用激励方式以保证激励的有效性。     

激励手段在经济企业行政管理制度中运用分析

经济企业行政管理制度中运用激励手段，有利于激发人力资源职业效能，改善工作能动性，故而值得重视激励成果。本文简要分析了激励手段的运用要求及其常见类型，并通过加强激励手段融合应用、出具激励管理专项制度、细化行政激励管理机制、树立公正公平激励理念等优化路径，强化激励手段实践作用，提升行政管理有效性，促进经济企业良性运作。     

关于企业管理中激励问题的几点思考

激励是指激发人的动机的心理过程,通过内部刺激,使人始终维持在个兴奋状态中。近年来,人力资源已不再被当作成本,而是作为重要资源越来越多的受到重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要手段,已被越来越多的企业运用。     

浅析企业管理中的激励机制

企业人力资源作为企业—主要的竞争资源已经成为广大企业所关注的焦点之-一-，而员工激励作为开发与管理企业人力资源重要一个手段，已经被大多企业所接收，在企业管理中也得到了广泛的运用。而激励的手段必须针对员工的各式需要，这样才能产生积极的效果，发挥激励的促进作用。     

员工激励要做到“四要四不要”

近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要手段已经被越来越多的企业运用。本文从四个方面谈了激励过程中的一些方法和需要注意的问题。     

运用评才、奖才机制 发挥人才激励作用

随着知识经济的到来,人力资源作为社会和经济发展所依赖的战略性资源,作为企业最重要的资产和一种最富活力与创造力的资本．在企业战略管理中的功能与作用正越来越受到人们的关注。人力资源管理的最终目的是充分开发利用企业中的人力资源,使员工最大限度的发挥其积极性、主动性、创造性。而要实现这个目标,单纯依靠科学的人力资源管理制度来约束员工的行为是不够的,必须合理运用“评才、奖才”机制,采用多方住的激励手段,发挥好人才激励作用,才能获得良好的激励效果。     

试论激励理论在人力资源管理中的有效应用

本文立足于激励在人力资源管理中的重要地位,分析了现阶段企业人力资源管理中员工激励的现状和存在的问题,提出了合理有效的利用激励手段从而达到管理预期,从而促使企业和员工共同进步共同发展的双赢局面所要遵循的几个原则。     

负激励理论:产生、模型分析与应用

激励机制包括正激励和负激励两种类型,当正激励由于边际效益递减作用不大时可以采取负激励。负激励的理论基础是行为修正理论,它利用人们对意外损失的关注大于对意外获得的心理规律降低企业激励成本。负激励既有正面效应也存在负面效应,负激励余弦曲线是阐释负激励的正负效应的一种数理工具。负激励在企业管理中的运用表现为风险薪酬制度、降薪降职制度和末位淘汰制度。     

浅析激励作用

把员工的动机引向企业目标,合理设定员工的激励目标,介绍了几个典型的激励案例,并探讨其对企业管理的启示,最后,总结了对员工激励的效果。     

指数化股票期权激励及其在我国应用性分析

文章在阐述指数化股票期权的产生、特性的基础上,分析了指数化股票期权在我国应用的必要性、可行性和有效性,并指出在指数化股票期权激励设计中要注意的事项及相关政策.     

知识型员工的激励管理探析

知识型员工作为企业的核心群体,是企业发展的支柱。因此,如何运用激励理论激发知识型员工的积极性和创造性,对企业的发展非常重要。学术界从理论和实践2个层面对激励进行了较深入的探讨和研究,笔者以此为基础对知识型员工的激励管理进行了分析。     

Financial reporting fraud and CEO pay-performance incentives

Because prior studies find mixed results on the relation between CEOs’ pay performance incentives and a firm’s likelihood of financial reporting fraud, we restudy their relationship using innovative research methods. First, we concentrate on incentives from granting options rather than equity-based incentives. Second, we emphasize vested options, disregarding unvested option holdings, and take the logarithm transformation of option incentives. Third, we analyse the impact of option incentives on future financial reporting irregularities. Using this innovative approach as well as a full sample and a matched sample, we find that an increase in executives’ option incentives raises the likelihood of financial reporting violations. Moreover, the effect of option incentives on financial reporting fraud is moderated by auditor effort. In addition, we find that another proxy for the measurement of executives’ option incentives, namely, the number of vested options by executives, is highly correlated with the CEO’s vested stock option sensitivity.     

知识型员工的激励管理探析

知识型员工作为企业的核心群体,是企业发展的支柱。因此,如何运用激励理论激发知识型员工的积极性和创造性,对企业的发展非常重要。学术界从理论和实践2个层面对激励进行了较深入的探讨和研究,笔者以此为基础对知识型员工的激励管理进行了分析。     

家族企业人才激励机制研究——以河北祥和为例

文章从当前我国家族企业激励机制建设的现状出发,对其功用和存在的问题进行了分析,提出家族企业应抓住激励机制建设的关键影响因素,站在战略高度对企业最基本的管理机制加以改革,与时俱进,打造制度化、结构化、科学合理的激励机制,为家族企业的进一步发展奠定基础。     

上市公司职业经理人股权激励制度的研究——基于委托代理理论

基于委托代理理论的基本原理,分析了股权激励制度对职业经理人的作用,文章主要侧重于从股权激励制度而引出的新的道德风险问题进行讨论,从宏观和微观的两个方面给予一定的建议。     

谈施工企业如何发挥薪酬管理的激励作用

薪酬是人力资源管理非常重要的工具。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,但薪酬激励却是最容易被管理者运用的一种激励方式。文章通过对薪酬管理在施工企业激励机制中的作用、存在的问题进行分析,对施工企业如何发挥薪酬管理的激励作用提出了建议。     

企业基层员工激励机制分析

当今社会人们对于企业的基层员工激励越来越重视,所以对于基层员工的激励是当代企业发展中不容忽视的话题。