试论保险业务人才素质

<正>随着我国经济体制改革进一步向纵深发展,保险事业要适应新形势,不仅要进行保险管理体制等方面的改革,而且还要大力培养并提高保险业务人员的素质.但目前保险系统人才缺乏,因此加速培养保险业人才,就成为保险工作的当务之急.保险业务涉及各行各业,面对千家万户,是一种具有综合性和社会性的特种企业.这些特点决定了保险业务人才应该具备思想政治、知识文化和心理生理等3方面的主要素质.     

谈如何快速培养我国的保险销售力量

近几年国内保险主体的增长速度非常快,原有的保险销售人员数量已远远满足不了市场的需求,国内保险市场正上演着一场激烈的人才挖角大战.为快速扩大规模,各个新兴主体都把目光瞄准了市场上几大保险公司原有的展业精英、业务能手.一时间,“保险销售精英“成为市场上最紧缺的资源.但在众多国内保险企业重复上演着人心浮动、人员更迭、业务下滑的悲剧之时,我们从内心深处感到一种恐慌:仅仅依靠少数精英,没有源源不断的销售力量的支撑,我国的民族保险企业究竟能走多远?由此,我们必须认真对待这样一个问题:如何快速培养自己的销售力量?本文将从以下视角对这一问题进行探讨.……     

保险市场主体扩张中对中、高层管理者素质要求与形象塑造

保险企业作为以满足社会成员保险消费需要和取得一定盈利为目的，从事保险风险经营、创造或授受保险信用、提供多功能金融保险服务的特殊企业，其中、高层经营管理必须具有特定的基本素质，并能在公众心目中树立一个良好的形象。这是因为，保险企业中、高层经营管理特定的基本素质和良好的公众形象是保险企业联系社会各阶层、广大保险客户和社会公众的前提；是保险企业生存和发展的基础；是招揽、留住人才，增强员工凝聚力、向心力的重要条件；是实现规范运作、科学管理，正确规划、优化决策、高品位竞争、稳健发展、提高国际国内保险市场竞争力的保证。尤其在当前我国新保险主体被大量准入市场，保险机构快速扩张，大批社会各行各业人员、原保险企业一般职工成为新生保险机构中、高层管理的情况下，重提经营管理素质与形象问题实属必要。因此，本仅就保险企业中、高层经营管理基本素质的构成、存在的某些缺陷或弱项、素质的培养与形象的塑造等问题谈谈自己的浅见。     

构筑江苏保险业的人才高地

入世以后,国内保险业将面临深刻而广泛的变革,但入世带来的最大影响是对保险业人才的影响,入世带来的最大危机是人才的危机,最大的挑战是对保险企业人才开发与管理的挑战。未来的江苏保险市场,谁拥有了更多的人才,谁就拥有在保险领域的更强的竞争力;谁能营造出人才辈出的优良环境,谁就能够形成人才高地,在未来的人才争夺大战、保险市场竞争中立于不败之地。     

保险企业社会责任绩效评价体系的构建

保险企业社会责任绩效评价体系既是保险企业应该遵守的行为准则,又是保险企业改善自身社会责任表现的行动指南.本文首先对国内现有的社会责任绩效评价体系进行了评述,发现现有评价体系并不能完全适用于保险企业;其次结合保险行业的特点.设计出了一套比较完整的保险企业社会责任绩效评价指标体系;最后指出了该评价体系各指标权重的确定方法.     

加强大型企业集团保险投保工作的建议

随着国内保险行业的发展,竞争的日益激烈,保险中介机构服务功能的日趋完善,大型企业集团公司如何在保险管理上充分发挥集团规模优势,做到风险可控、成本最低、效益最大.本文针对某集团企业保险管理现状及存在的问题,重点分析了大型集团企业如何做好保险管理工作,提高风险防范能力,降低保险成本.     

加快企业信息化建设提升国内保险企业市场竞争力

世界经济区域化、一体化,国际 金融混业化,中国加入 WTO后经济、金融对内对外开 放加速,国际金融集团加紧国内 布局,国内金融企业加快国际化、 混业化发展,保险企业的业务经 营和企业战略发展面临重大的历 史转折期。 这一时期,国内保险市场竞 争将日趋激烈,市场将快速变化, 客户个性化、综合性金融服务需 求逐渐产生,大型的综合性金融 企业集团形成,国内金融混业经     

对互联网保险发展路径的思考

在互联网消费环境日趋成熟和互联网金融风生水起的背景下,保险企业纷纷加速互联网布局,互联网保险成为关注的焦点.当前,互联网保险凭借与传统渠道的比较优势,发展呈现井喷态势,但依然面临诸多挑战.必须保持冷静的思维,着力消除各种障碍,充分释放互联网保险的巨大潜能,促进其健康可持续发展.     

金融危机下我国出口信用保险现状、问题及对策建议

本文是在20008年爆发的全球金融危机影响尚来完全退去,中国经济仍未完全复苏的背景下,浅析我国出口信用保险的现状,指出我国信用保险存在缺乏专门的法律规范,风险评估体系不健全、保险费率相对过高、国内企业投保意识和风险意识有待加强四点问题,针对问题提出加快制定出口信用保险法规、健全风险评估机制、降低出口信用保险的保险费率、加大宣传力度四点对策建议.     

留住人才靠什么

人才,是企业兴衰的根本．重视人才也已在各保险企业形成共识。近年来,保险企业都在引进招聘人才方面使尽浑身招数。既有封以官职,给予优厚薪水;也有分给住房,提供车辆;直至解决户口等老大难问题．可谓求贤之用心良苦。这些举措的实施的确对保险企业在业务发展、技术提升等方面产生了一定的影响。但是,随着保险市场竞争的加剧,新老保险企业在恶性竞争中经营维艰,     

江苏省绿色保险现状与发展研究

加快推进绿色保险发展是促进生态环境建设的主要推动力之一。目前国内大多将绿色保险狭义的定义为环境污染责任保险,且发展相比于海外发达国家来说较为落后,推进绿色保险发展刻不容缓。本文以江苏省绿色保险的发展背景、现状为着力点,对当前绿色保险的法律体系不完善、企业投保积极性不高、缺少技术人才、产品单一化和运营成本高等问题进行了分析,并提出了完善相关法规与文件、强化企业投保积极性、提升保险公司承保力、加大专业人才培养、激励绿色保险产品创新等建议和对策。     

当心保险“猎头”

中国已入世，保险市场全面放开指日可待，人才争夺战加剧．现代“猎头”正变着法地挖掘保险企业的人才。如果保险企业经营者不能管好、用好人才，那些人才势必会成为保险“猎头”们猎取的对象，或许“猎头”就在我们身边。     

观点精粹

保险可为"一带一路"建设提供重要支撑与保障推进"丝绸之路经济带"与"21世纪海上丝绸之路"建设是党中央、国务院在新形势下,统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策。保险作为市场化的风险管理与资金融通机制,可为"一带一路"建设提供重要支撑与保障:可为企业开展跨境投资贸易合作提供全面的风险保障与服务;可通过保险机制引导企业加速产业转移与转型升级,提升企业"走出去"质量;可发挥资本融通功能,直接投资支持"一带一路"基础设施建设;可协     

浅谈中小型保险公司用人留才之道

中国加入WTO后,保险市场逐步放开,保险主体逐步增加,由此拉开了人才争夺战的序幕.随着时间的推移,新老保险公司对人才的争夺愈演愈烈,谁拥有丰富的人才资源,谁就拥有了市场竞争的主动性.入世,使中资保险公司进一步意识到了人才的重要性,感受到了前所未有的人才短缺带来的巨大竞争压力.如何创造性地、富有成效地进行人才资源管理,调整适应市场竞争需要的人才发展战略,是摆在各个保险企业面前迫切需要解决的重大课题.     

推进保险产品创新首要解决知识产权保护

加强保险产品知识产权保护 目前,我国保险产品专利申请与授权数量极少.虽然我国知识产权管理并未开放商业方法的专利保护,但国外保险企业已经在积极尝试和潜心布局,一旦政策开放,国内保险企业将面临极为不利的竞争局面.     

中国保险业人才战略：现状、目标与关键措施

在经济全球化与我国保险业持续发展的大背景下,保险行业的人才现状令人忧虑。本文主张保险行业实施保险专业人才发展战略,实现保险专业人才结构的多层次化、人才培养的复合化、经营人才国际化、管理人才精英化,并提出保险业实施人才战略应当树立新的人才观、奉行人才规划先行、人力资本投入优先、强势引导保险高等教育发展、规范发展保险职业技能教育、充分发挥保险行业协会功能作用、建立科学的选人用人机制等建议。     

加入WTO对我国保险会计的影响和应对措施

随着经济全球化,金融保险也趋向于国际化,加入世贸组织,标志着中国对外开放和市场化进程进入了一个新阶段.全球服务贸易规则和多边协调机制为国内保险业的全球化发展创造了有利的环境.在经济全球化、金融保险国际化不断发展的背景下,入世后国内保险业面对的环境等发生深刻的变化,各个公司竞相在管理体制、产品、服务、人才上进行改革.保险公司上市、设立保险基金和混业经营等已成为一种趋势,相应地保险财务会计工作也面临着调整和适应,本文就保险会计工作如何适应改革大潮及保险财务会计工作应对措施谈点认识.     

对外资保险钟情我国业外企业的思考

外资保险公司进入中国保险市场，所选择的合作伙伴更多的是国内的大型非保险企业，这种与业外合作合作的模式，使它们既可利用国内企业建立保险营销网，又可在保险事务中有更多的发言权，同时也不排除是为日后脱离国内企业所做的安排。     

国内实施网络保险的策略

目前国内保险企业实施的网络保险策略主要有3类: 一、自建网站策略 实行此策略的保险公司首先应确定适合自身发展的e策略.     

电子保单在保险电子商务应用背景与效益分析

保险电子商务作为一种新型的经营渠道和商业模式,在降低保险企业经营成本、创造新的营销手段、培育合作伙伴关系等方面发挥的重要优势,已被越来越多的保险企业所意识到,国内保险企业追逐电子商务潮流竞相开通了各自富有特色的保险电子