企业员工离职原因实证分析及对策研究

企业间的竞争就是人才的竞争,员工离职管理是一种不断更新的理念,必须引起企业的重视.本文以长三角A开发区为例,阐述了开发区内企业员工离职的现状,通过分析由薪酬和非薪酬问题造成员工离职的具体原因,提出了企业在预防员工离职方面和妥善处理员工离职方面的对策.     

基于组织承诺的减少员工离职行为的措施

文章从组织承诺对企业员工离职行为的影响入手,就组织承诺的三个主要维度提出了减少员工离职行为的主要措施,其中包括加强员工与企业匹配来提高员工的情感承诺水平,强化企业薪酬激励来提高员工的继续承诺水平,遵守企业职业规范来提高员工的规范承诺水平。     

基于组织承诺的减少员工离职行为的措施

文章从组织承诺对企业员工离职行为的影响入手,就组织承诺的三个主要维度提出了减少员工离职行为的主要措施,其中包括加强员工与企业匹配来提高员工的情感承诺水平,强化企业薪酬激励来提高员工的继续承诺水平,遵守企业职业规范来提高员工的规范承诺水平。     

保险个人代理人离职意向及其实证研究

离职问题研究是管理心理学研究中的一个重要领域。员工离职的因素有很多,一直以来研究文献大多关注个别影响因素的分析和研究,很少将离职作为过程来考察。国内研究的研究对象一般为劳动合同下的雇员,尚未有对非劳动关系的代理人离职进行研究。因此针对我国金融体系的重要组成之一的保险业,对其个人代理人离职进行研究,无论是对于考察影响员工离职的综合影响因素,还是保险业分析和诊断代理人流失问题,提出相应解决措施,都具有十分重要的意义。     

转型企业员工情绪对离职倾向影响

本文界定了转型企业,分析了转型企业中员工情绪和员工离职倾向状况,试图从情绪管理的角度解决人力资源管理问题中的离职问题。     

影响人力资源管理培训的因素分析

随着市场竞争的日趋激烈,国际化和一体化的趋势使得企业之间的竞争表现在产业链和供应链之间的竞争,企业从全球的角度去考虑资源配置。与此同时,人力资源部门在企业中由“费用中心”的角色向“利润中心”转变,一方面是激烈的竞争增强了企业对人才的争夺,另一方面是大量跨国企业的进入纷纷加剧了对国内人才的抢占,使得企业纷纷加强了时人力资源部门的建设和对人力资源的系统管理。从理论上看,系统的人力资源管理主要职能包括人力资源战略与规划、职务分析、员工招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系等,并从企业内部延伸到企业员工的离职管理等方商,并密切关注员工的关系。     

浅谈企业核心员工的管理

每年二三月份,是大多数企业的离职高峰期,"良禽择木而栖,良臣择主而事",这句古训已经被现代职场中人演绎得淋漓尽致.核心员工的去留对企业具有举足轻重的影响,如何有效管理核心员工是许多企业迫切需要解决的问题. 一、企业核心员工的界定 1、核心员工的概念 核心员工一般是指掌握企业核心技术或从事企业核心业务或处在核心岗位的员工,他们具有较高的专业技术、技能或经营管理能力,能够为企业做出重大贡献.一旦核心员工离职,将会对企业的生产经营产生不利影响.     

当代企业员工离职及影响因素探析

随着企业间竞争的不断深入,劳动力要素逐渐改变了传统流动性较弱的格局,一些行业和职业方面的员工离职率居高不下,保持合理的离职率成为人力资源管理者考虑的重要问题之一。文章从员工离职的概念入手分析了员工离职成本及行业和职业分布特征,通过建立员工离职模型,对模型中影响员工离职的相关因素进行了分析,并就如何最小化人口统计因素、可控因素、不可控因素的负面影响,实现企业、员工的双赢进行了探讨。     

离职后福利会计处理问题研究

离职后福利主要指企业在员工达到退休年龄后退休后企业为其提供的包含现金、礼品等在内的报酬,也包括通过正常途径解除劳动关系的员工。现代社会经济发展迅速,企业之间的竞争力逐渐加大,尤其是一些高新技术、研发开发企业更是直接为员工提供诱人的离职福利以吸引优秀人才的加入。本文正是针对这样的情况,对离职后福利会计处理的问题展开论述,并针对分析,提出一些改善性的建议。     

论现代企业中的人力资源开发与管理

现代企业的经营管理不仅仅是管理物资或资金管理,更重要的是管理员工,所以经营管理很大程度上是人力资源管理。所谓有效管理人力资源是处理好雇佣关系即雇佣者和员工之间的关系,这种关系直接影响到企业的发展。本文阐述了现代企业人力资源管理的涵义和意义,分析了现代企业人力资源管理的趋势,对如何加强现代企业人力资源开发与管理提出了建议。     

浅谈员工离职审计的重要性

当今世界,社会经济飞速发展,人员流动是必然的,时企业而言是不可避免的.而员工离职行为给企业带来的诸如未处理好离职工作的具体环节等所引发的风险越采越困扰企业.当然,这种可能发生的风险是可以把控的.本文从风险管理角度出发,分析员工离职行为引发的风险,论述员工离职审计作为一项管理创新,是内部审计增值服务的需要,是规范管理、提升内部管理水平的需要,也是人力资源管理的需要.     

浅谈员工离职审计的重要性

当今世界，社会经济飞速发展，人员流动是必然的，对企业而言是不可避免的。而员工离职行为给企业带来的诸如未处理好离职工作的具体环节等所引发的风险越来越困扰企业。当然，这种可能发生的风险是可以把控的。本文从风险管理角度出发，分析员工离职行为引发的风险，论述员工离职审计作为一项管理创新，是内部审计增值服务的需要，是规范管理、提升内部管理水平的需要，也是人力资源管理的需要。     

浅析洛卡特技能员工离职风险管理

知识经济时代,科学技术成为决定国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素。而技术创新与进步是由人来完成的,因此技能员工日益成为各企业争夺的对象,可以说信息全球化和对技能员工供需缺口持续加大的时代背景,为技能员工流动率的提升创造了一定的条件和空间,如何降低企业技能员工的离职风险,已成为关系到企业成败的重要问题。为了破解这一难题,宁波洛卡特汽车零部件有限公司通过6年时间的探索,建立了对技能员工离职风险管理机制,确保了企业在竞争日益透明的市场经济中走上良性发展道路。     

员工离职与企业价值的关系研究

一个健康的组织需要适当的人才流动,但一个企业如果员工的流动过于频繁又可能影响其经营效率,员工离职对企业价值会产生怎么的影响?在不同类型的企业中这一影响是否相同?这些问题在学术研究中并未有确定的结论,为此,本文基于信息技术行业上市公司的数据,探索员工离职与企业价值之间的关系。研究发现,员工离职对企业价值有显著的驱动作用,并且具有持续影响。     

心理契约违背对大型连锁超市基层员工离职倾向的影响研究

本文在员工心理契约违背与员工离职倾向关系的基础上,构建了大型连锁超市基层员工离职倾向的理论模型,并以大型连锁超市基层员工为调查对象(N=300),利用SPSS21.0软件验证了心理契约违背与基层员工离职倾向之间的相关关系。结果表明,大型连锁超市基层员工交易型契约违背、关系型契约违背均与离职倾向正相关。     

浅析IT企业知识型员工的离职管理

本文首先介绍了知识型员工的概念以及知识型员工的特点,离职管理的概念以及离职的分类,进而分析了知识型员工主动离职的原因,包括招聘方面,薪资方面,发展空间发面等,知识型员工被动离职的原因,如知识型员工的个人能力不足,承压能力弱等方面。最后,针对知识型员工的主动离职和被动离职提供了相应的建议。     

武汉市某软件有限公司薪酬满意度对员工离职倾向影响的实证分析

本文对武汉市某软件有限公司员工进行问卷调查,运用SPSS软件进行分析,探索了薪酬满意度对员工离职倾向的影响。结果表明:员工薪酬满意度的四个维度"薪资水平"、"福利"、"加薪"、"薪酬管理"与离职倾向呈显著负相关,并提出了相关建议。     

以基本人权为视角规范竟业禁止条款

竟业禁止条款在使企业保护商业秘密的同时,也因过于限制离职员工的权利,是离职员工的基本人权受到了侵害。在离职员工和企业及企业员工的基本权利冲突的情况下,本文主张运用基本人权的比例原则对竟业禁止进行规范,使之既能保护企业商业秘密权不被侵犯,又能保护员工的工作权利。     

以基本人权为视角规范竟业禁止条款

竞业禁止条款在使企业保护商业秘密的同时,也因过于限制离职员工的权利,是离职员工的基本人权受到了侵害.在离职员工和企业及企业员工的基本权利冲突的情况下,本文主张运用基本人权的比例原则对竞业禁止进行规范,使之既能保护企业商业秘密权不被侵犯,又能保护员工的工作权利.     

武汉市某软件有限公司薪酬满意度对员工离职倾向影响的实证分析

本文对武汉市某软件有限公司员工进行问卷调查,运用SPSS软件进行分析,探索了薪酬满意度对员工离职倾向的影响.结果表明:员工薪酬满意度的四个维度“薪资水平”、“福利”、“加薪”、“薪酬管理”与离职倾向呈显著负相关,并提出了相关建议.