国有企业资产管理的难点及其对策探讨

资产管理是国有企业财务管理的重要组成部分，科学开展资产管理工作，有助于从整体上提升财务管理水平，提高企业的经济效益。近年来，越来越多的国有企业认识到资产管理的重要性，并积极推进相关工作，但在推进过程中，仍面临一些难点，导致资产管理成效甚微。本文以国有资产管理为切入点，分析了国有企业资产管理中存在的难点，并针对性地提出了相应对策，旨在为进一步提高国有企业资产管理水平提供参考借鉴。     

基于业财融合模式提升国有企业经营管理效率的措施探讨

在业财融合的背景下，从企业经营管理层面看，如何充分应用财务专业知识合理规划业务活动流程，实现财务数据信息价值增值，越来越成为企业关注的重要课题。业财融合的有效落实，能够帮助企业经营者获得更多可靠的决策依据，有利于决策者进行科学决策，进而提高企业内部经营管理和决策水平，实现企业的高质量发展。但是，企业在实际开展业财融合过程中，往往会遇到各种阻碍因素，导致企业业财融合无法有序地推进。基于此，本文主要剖析了国有企业推进业财融合过程中普遍存在的问题，如财务部门主动服务意识弱、财务数据信息量虽大但有效使用率低、财务业务部门缺乏长效沟通机制、财务工作思维固化严重等，并针对这些问题提出了相应的改进措施。希望可以为更多企业经营管理者落实业财融合、提高经营管理效率提供有益的参考。     

国有企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

受到全球经济一体化发展的影响，市场中各行业都迎来了全新的发展机遇，市场中企业间的竞争也愈发激烈。而国有企业作为社会经济稳定发展的重要支柱，也面临着全所未有的挑战与冲击。当前市场竞争已经不再是单纯的经济资本竞争，同时还涉及企业文化软实力的竞争。这时创新型人才及复合型人才的重要性逐步凸显出来，越来越多的国有企业领导者的人力资源管理意识开始觉醒，认识到了人力资源对于企业发展的重要意义。而国有企业内部组织开展的人力资源管理工作中的绩效考核及激励机制是激发企业员工工作质量、工作热情的有效措施。基于此，笔者针对现阶段国有企业人力资源管理工作中的绩效考核与激励机制进行探析，旨在推进国有企业创新发展。     

国有企业中层领导干部考核评价体系建构方法探讨——以某国有钢铁企业为例

紧紧围绕企业发展战略，建立开放、公平、合理、高效的企业领导干部考核评价体系，充分发挥考核杠杆作用，激励与约束并举，培养勤勉敬业、快速响应、敢于担当、富有激情的领导人才和协同创效的团队精神，是企业实现可持续发展的有力保障。本文以某国有钢铁企业集团为例，通过对其中层领导干部考核评价体系的研究，探索新形势下国有企业领导干部考核评价工作的新思路、新方法。     

新经济常态下国有企业如何有效加强内部控制体系建设探析

企业的发展与企业内部控制有非常紧密的关系,伴随着我国经济的发展,内部控制早已经成为企业一项重要的管理制度,在我国国有企业中,内部控制起步较晚,在实行过程中仍然有许多问题亟待解决,文章着重对新经济常态下国有企业如何有效加强内部控制体系建设进行研究,希望能够取得些许借鉴意义。     

浅析以职工代表大会为基本形式的国有企业民主建设的发展路径

企业民主建设是基层民主建设中的重要内容,也是社会协商的坚实基础和社会管理的重要组成部分。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的国有企业民主建设,针对国有企业民主建设中的一些问题,提出发展路径,切实保障职工的民主权利,推动国有企业民主建设,提升国有企业竞争力。     

国有企业财务管理存在的问题及应对策略

财务管理是国有企业中最重要的一个内容,随着社会发展,资本市场已经发生了很大的变化,许多的国有企业开始转型升级,但是转型升级后的国企,在财务管理上却没有跟上,一些国企的财务管理方式依旧是落后的,零散且没有科学有效的管理体制,导致企业决策不够科学有效,企业背上沉重经营压力.国企必须正视财务管理上出现的问题,找到应对策略,才能在越来越激烈的环境中站稳脚跟.     

国有企业绩效考核存在的问题及基于新形势下的改进措施研究

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,已成为企业实现内部开发、提高竞争优势的一条重要途径。但国企绩效考核在具体实践中并没有发挥应有的作用,也未达到预期效果。国企绩效考核存在发展不平衡、考核形式化、指标不科学等诸多问题。本文归纳总结企业绩效考核的普遍问题,指出国企绩效考核的突出问题,在原有模式和理念上深入挖掘,提出相应改进措施。     

关于国有企业集团内部资产无偿划转涉及流转税问题的建议

近几年国有企业加快供给侧改革,集团内部小规模的资产无偿划转作为公司重组的重要环节和手段对公司发展起着重要的推动作用,但由于现行流转税的处理规定将此类划转按视同销售处理,导致资产划出方必须承担相应的流转税负,对于本已陷于经营困难的资产划出方有较大的冲击,与国家推动兼并重组,提升产业升级的总体要求不符,本文试图从现行所得税对此类业务的性质认定、权益结合法在企业合并中的应用和增值税的产生依据出发阐述现行增值税处理规定与之相背离,需要国家对此类业务进行统一规范和指导.     

国有粮食储备企业内部控制的问题与对策

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,也是企业经营活动能够顺利进行的基础。随着粮食购销市场化进程不断深入,国有粮食储备企业必须认识到内部控制的重要性,从而可以增强其核心竞争力,获得经济效益和社会效益双丰收。文章分析了目前粮食储备企业在内部控制管理中存在的主要问题,并提出相关对策建议。