西部欠发达地区企业组织惰性分析

企业在发展过程中会遭遇各种风险,其中组织惰性风险往往被管理者忽视.受多种因素的影响,西部欠发达地区企业的发展明显滞后于发达省份,其中组织惰性的制约作用不容忽视.本文拟从企业文化、组织结构两方面分析西部欠发达地区企业组织惰性的产生原因及对企业发展的不利影响,并提出防范和控制组织惰性风险的建议.     

产业环境影响企业技术创新的机制和路径

利用问卷调查数据,采用结构方程模型探讨影响企业技术创新的产业环境、组织文化和组织结构三者的关系。研究结果显示:产业环境并不直接影响企业的技术创新,而是通过影响组织文化和组织结构来间接影响企业技术创新;其作用机制通过两条路径实现,一是以组织文化为中介变量影响技术创新,二是通过影响组织文化进而影响组织结构再而影响技术创新。     

信息技术对企业组织设计的作用分析

文章从信息技术对企业组织结构的关联因素的影响,分析了信息技术对企业组织设计的作用。     

组织认同理论对企业人力资源管理的启示

员工对企业的组织认同是影响企业正常运行和长期发展的重要因素,本文分析了组织认同的内涵与特征,并结合组织认同的结构与动机,基于理论梳理得出组织认同理论对企业人力资源管理的启示。     

组织认同理论对企业人力资源管理的启示

员工对企业的组织认同是影响企业正常运行和长期发展的重要因素，本文分析了组织认同的内涵与特征，并结合组织认同的结构与动机，基于理论梳理得出组织认同理论对企业人力资源管理的启示。     

企业系统组织结构的若干问题探究

企业组织结构是有效达到企业目标的重要保证。系统地分析了企业组织结构的内涵、影响组织结构的权变因素、组织结构演进的动力机制及组织结构的评价准则等问题，进而对企业组织结构模式的选择进行了探究。     

先进制造技术应用与组织管理关系的研究综述

众多研究揭示先进制造技术不仅受组织战略的影响,也将对战略制定和调整产生作用;先进制造技术实施前和实施后,不仅仅是技术本身的变化,组织结构、组织能力、组织文化都将发生改变;企业人力资源要素对先进制造技术的应用成功不可或缺,同时先进制造技术的实施又影响组织的人力资源管理。之所以先进制造技术能给企业带来效益,关键在于其应用时要与企业的组织战略决策、组织结构形式、组织文化和人力资源管理实践等相匹配,而不仅仅是技术本身。     

企业所有权结构与组织管理创新——对中国企业的理论与实证分析

通过对中国600余家企业的实证分析,研究了经营者因素对企业所有权结构和企业组织管理创新的关系的影响。发现:经营者工作态度和工作能力对企业组织管理创新有积极作用,而不同所有者的所有权影响经营者的工作态度以及经营者的能力;因此,所有权结构不仅可以直接影响企业组织管理创新,还可以通过经营者因素而对企业组织管理创新有间接作用。     

管理能力、组织文化与组织绩效间的关系研究

文章以中南地区5家国内前20位的有色铅锌企业为样本企业,采用层级回归分析的方法,实证分析了有色冶金企业的管理能力、组织文化与组织绩效间的关系,同时还检测了不同的组织文化与管理能力的交互作用对组织绩效的影响。研究结果表明,管理能力、组织文化对组织绩效有较显著影响;不同的组织文化与管理能力的交互作用对组织绩效的影响则存在较显著、轻微和不显著等差异。     

我国企业“和谐组织”内容结构的实证研究——从国家文化视角探讨易学和谐文化与企业管理

国家文化对跨国员工态度行为的重大影响是全球化时代管理学的重要议题。本文从组织行为学的国际视角与我国国家和谐文化的观点出发，以我国企业员工为研究对象，运用因素分析与结构方程模型，得到“和谐组织”八因素模型。其八个维度完全符合易学八卦象逻辑，表明我国员工的确深受中国易学文化的影响。本研究除验证了国家文化在组织行为学中的重要意义，有助于企业有效管理与整合跨文化的人力资源，也在一定程度上支持了Hofstede与Bond（1988）提出的儒家动力论（Confucian Dynamism）文化特征的意义与价值。     

组织反应行为动力学研究——基于尖端突变模型

运用尖端突变模型对组织反应行为动力学进行研究,有力地解释了在组织设计和外部环境压力的共同作用下不同组织会产生相同或不同的反应行为这一组织现象的原因,并提出了可具操作性的定量化分析方法。     

组织社会化理论研究述评

通过对组织社会化理论研究的梳理，分析了不同学者对组织社会化内涵理解的差异及其原因，并从组织参与者与分析维度两条路径，对基于组织主导视角、基于员工主导视角、基于员工与组织互动视角、基于跨文化比较视角的组织社会化理论进行了综述；探讨了目前组织社会化理论存在的问题并提出了今后的研究方向。     

基于组织惰性视角的组织理论演进路径研究

从克服组织惰性的视角出发，古典管理理论所倡导的“一场全面的心理革命”、行为科学理论对人的关注、管理科学理论对组织管理的重新认识以及当代组织理论所推崇的开放系统与组织学习理念，都是在打破传统组织理论范式的基础上建立起来的。人们正是在不断克服组织惰性的过程中推动了组织理论与实践的创新。     

西方组织战略理论的演进与述评

组织战略理论从20世纪60年代以来，经历了3个阶段，分别是：以组织结构为基础的组织战略理论、以产业环境为基础的竞争战略理论以及目前研究的比较热门的能力理论。其理论分析的视角分别是组织内部、组织外部，而后又重新回到组织内部。而能力理论中存在的最大缺陷一一能力惯性，据此提出动态能力理论，其研究视角是一个较新的视角：结合组织内外两方面，最后针对动态能力理论的未来研究提出了展望。     

主管-下属组织认同与下属离职意愿关系的实证分析

采用主管-下属配对数据进行统计分析,结果表明,下属组织认同完全中介主管组织认同与下属离职意愿的关系,且主管组织认同对下属离职意愿没有直接作用,而是通过下属组织认同产生间接作用。同时,该研究还发现,主管组织认同能够传染给下属组织,从而改变下属组织认同。所以,要降低下属的离职意愿,既需要提高主管组织认同,也需要提高下属组织认同。     

Developing an effective industrial cluster from strawberry farms： A case of Dahu Township in Taiwan

Dahu, a small township in northern Taiwan, is famous for its produce of strawberries. Near Dahu, there are some attractions, such as hot springs, native Taiwanese tribes and a national park named Shei-pa. In order to better support more small businesses in this area, the local government is eager to promote an industrial cluster of agriculture and tourism based on the well-developed strawberry farms. In this research, the authors investigated 200 strawberry farmers to examine forming factors of the cluster, and effects of cluster on organizational performance. The findings are firstly, capital resource is regarded as the most effective forming factor of the cluster. Secondly, institutionalization, interaction mechanism and knowledge flow positively intermediate the clustering effects on organizational performance. These findings have important implications for the local government and the businesses as well.     

基于组织有效性的组织管理分析

本文针对影响组织有效性的三类典型现象，通过原因分析，探讨解决办法，提出了提高组织工作有效性的三点建议，即：思想和方法统一、过程和结果统一、个体优化和集体优化统一。本文分析具有系统化和针对性，对提高组织有效性有参考价值。     

企业生态位评价指标及模型构建研究

在评述国内外有关生态位和企业生态位研究成果的基础上,从生态位的态和势两个方面设计了企业生态位的评价指标体系,运用AHP法和突变理论分别建立了中国情景下企业生态位的态和势评价模型;并选择了中国4个城市的8家企业作为调查对象,对模型进行了应用研究。结果表明:这种基于生态位的企业评价模型较传统的依靠财务指标为主的企业评价方法,更能体现企业的差异性特征,能更切实地反映出企业的竞争潜力和生存能力。     

Do mergers really increase output? Evidence from English hospitals

The English hospital sector underwent a major restructuring program between 2000 and 2008 to centralize activity in fewer and larger hospitals. The aim of this paper is to evaluate the effects of such consolidations on hospital outputs. As mergers occurred in a staggered way, treatment could start and end at every time and treatment duration varied over the years. As every time is a mix of hospital pre-treatment, treatment and post-treatment phases, the canonical difference-in-differences assumption of homogeneous policy effects is not only meaningless but also misleading, raising doubts about the appropriateness of the methods previously used in this literature and consequently the accuracy of its results. We instead adopt a new matching and difference-in-differences approach, the flexible conditional difference-in-differences approach, developed by Dettmann et al. in 2020, more appropriate for causal analysis of treatments characterized by varying start dates and varying treatment duration. Our results suggest that mergers downsize hospital activities, especially the most expensive ones. If the goal of hospital mergers is to gain efficiency by centralization of activity, our findings suggest this restructuring programme is not the most successful policy to pursue. Mergers reduce the scope for competition between hospitals and do not create any incentive for poorly performing hospitals.     

非营利组织的组织学习与组织绩效的关联机制——以浙江省邵逸夫医院为例

当前关于非营利组织的研究主要从非营利组织与政府、企业的协同发展等宏观角度入手,相对忽略了微观层面上组织能力建设在非营利组织发展中的作用的研究。本文在前人研究的基础上,构建了非营利组织的组织学习与组织绩效关联机制的理论框架,并结合浙江省邵逸夫医院组织学习的经验,对组织学习如何影响非营利组织的组织绩效进行了实证分析。得出结论如下：非营利组织的学习过程可分为知识获取、知识吸收和知识创新三个阶段;通过改善非营利组织的学习环境对知识获取、知识吸收和知识创新的促进效果,可以很好地提升其组织绩效。